如何依法降低招聘成本及控制背景调查风险
一.如何才能提升招聘工作的“质量”依法降低招聘成本？
1、国家有关法律法规在招聘中的限制
2、明确招聘工作的地位与作用
2、招聘各环节人力资源经理应起的角色
3、招聘简章的起草及风险规避
4、求职登记表设计中的风险规避及保证人制度的执行
5、电话招聘的规范程序
6、面试中的提问技巧及风险规避
7、面试提纲的编制及统一回答标准中的风险规避
8、面试的注意事项（误区、不宜问的问题、缺陷）
9、通过笔试筛选出有用人才规避关系网的风险
10、体检中如何规避造假行为
11、再次筛选
二、招聘应届大学生中的风险防范
三、 如何控制背景调查风险
1.如何政审及规范政审程序
2.如何识别真假文凭及假材料
3.如何设计背景调查问卷及利用通讯工具调查被录用人
四、试用期内的风险规避
五、画树法及MBTI 在招聘中的应用
