一、课程概述

《建设工程招投标与合同管理》以国家现行建筑法规、合同法、招投标管理规定等为依据，结合大量实战案例，主要包括两大部分：第一部分为建设工程招投标知识及实务，包括建筑市场、建设工程施工招标、建设工程施工投标、建设工程施工开标、评标与定标、其他主要类型招投标重；第二部分为合同管理基础知识与实务，包括建设工程合同管理法律基础、建设工程施工合同管理、建设工程相关合同管理、建设工程施工合同索赔。本课程特别注重招投标与合同管理在建设工程中的实际运用。

通过学习本课程，学员能够完整掌握和提高建筑工程施工招标文件的编制、投标文件的编制、开标、评标与定标工作流程及其工作报告的编制、施工合同的订立、实施、管理以及索赔等完整流程与必要的工作技能。

二、课程对象

工程造价人员、商务经理、项目经理、企业指定的其他人员

三、课程时间

2天（根据实际情况可以裁剪1天，每天6小时）

四、课程大纲

1、建筑市场发展与趋势分析

1.1认识建筑市场

1.2建设工程发包承包方式

鲁布革水利工程案例分析

2、建设工程项目招投标法律法规解读

2.1招标投标法及其实施条例

2.2必须招标的工程项目

3、建设工程项目资格审查与资格预审

3.1建设工程招投标中的资格审查

3.2建设工程施工资格预审文件的编制

3.3建设工程施工资格预审申请文件的编制

建设工程项目资格预审文件案例展示与分析

4、建设工程项目招标文件与招标控制价编制

4.1建设工程项目招标文件的编制

4.2建设工程项目招标控制价的编制

建设工程项目招标文件案例展示与分析

5、建设工程项目投标知识与关键技能提升

5.1建设工程项目投标决策和策略

5.2建设工程项目投标报价策略与技巧

5.3建设工程项目投标文件编制

投标文件案例展示与分析

6、建设工程项目开标、评标与定标

6.1建设工程项目开标

6.2建设工程项目评标

6.3建设工程项目中标

专家评标要点解析

7、建设工程合同管理

7.1建设工程合同相关法律法规

7.2合同概述

7.3建设工程合同

7.4建设工程施工合同

7.5施工合同的质量、进度和造价管理

7.6施工合同的变更及其他管理

7.7施工合同的跟踪与控制

建设工程施工合同管理案例分析

8、工程施工索赔管理

8.1工程施工索赔概述

8.2索赔工作程序与技巧

8.3索赔计算

建设工程施工索赔和签证案例分析

9、培训总结