一、课程简介

科学管理、文明施工是施工企业形象的标志。施工现场科学管理，施工工人文明施工，才是一个施工企业立于不败之地的资本，才能使企业向着更高更好的方向发展。

本课程从全方位、系统性角度、结合案例讲解施工现场管理的方法和工具，包括施工现场管理涉及的国家法律法规、行业标准与技术规范、临时设施管理图集、施工现场安全防护管理图集、施工现场管理流程制度与管理文件、施工现场劳务管理、施工现场变更与签证管理等。本课程也向学员展示了国内顶尖的施工企业现场管理的标准方法与最佳实践，方便学员进一步学习和掌握。

学完本课程，学员能够清晰的掌握施工现场管理流程，对关键的控制环节进行科学的管控，能够提前发现质量和安全方面的问题，做好及时的防护和预防措施，能够帮助施工企业更好更快的推进施工进度、节约施工成本、创造施工企业利润。

二、课程对象

施工项目经理、储备项目经理、项目部其他成员，包括施工员、质量员、安全员、技术员等

三、课程时间

1-2天，每天6小时。

四、课程大纲

1、施工现场管理概述

2、施工现场临时设施管理标准与图例说明

2.1临建房屋设施、食堂、厕所、其它设施

2.2场容场貌设置标准

2.3现场生活用房

2.4现场生产设施

2.5现场临时给排水

2.6现场临时道路

2.7办公用具、器材配备

3、施工现场安全防护管理标准与图例说明

3.1施工现场安全标牌、标志、标语

3.2洞口、通道安全防护

3.3临边安全防护

3.4架设（脚手架）作业安全防护

3.5现场用电安全防护

3.6现场生产设施安全防护

3.7消防安全

3.8文明施工

3.9个人劳动防护

3.10其它

4、施工现场管理制度、流程、管理文件讲解

4.1现场管理组织架构

4.2现场管理职责一览表

4.3现场管理流程及文件

1.首次工地会议纪要

2.技术交底记录；

3.现场巡检日记；

4.重大问题追踪记录；

5.工程质量检验表；

6.施工现场物料检查表；

7.施工进度计划申报表；

8.形象工程进度审核表；

9.施工进度计划调整申请；

10.工作联系函。

4.4施工现场标准化管理考核标准及文件

施工现场标准化管理评价标准汇总表

质量安全管理体系考核表

文明施工考核表

安全管理考核表

质量管理考核表

队伍管理考核表

工程监理考核表

5、施工现场劳务管理

5.1大清包模式、劳务承包

5.2劳务管理

5.3劳务结算

劳务管理案例展示与分析

6、施工现场变更、签证管理

6.1合约管理

6.2现场成本管理

6.3施工过程中款项支付（对内）

6.4施工过程中款项支付（对外）

变更、签证案例展示与分析

7、培训总结