一、课程概述

《建设工程招标采购与合同谈判管理》以国家现行建筑法规、合同法、招投标管理规定等为依据，结合大量实战案例，主要包括两大部分：第一部分为建设工程招投标知识及实务，包括建设工程招标、建设工程施工开标、评标与定标的流程、注意事项与法律风险；第二部分为合同谈判管理基础知识与实务，包括建设工程合同管理法律基础、建设工程合同管理实务、谈判技术等。本课程特别注重招投标与合同管理在建设工程中的实际运用。

通过学习本课程，学员能够完整掌握和提高建设工程资格预审文件、招标文件的编制、开标、评标与定标工作流程及其工作报告的编制、工程合同的谈判、订立与管理的工作技能。

二、课程对象

建设工程甲方招采人员、项目经理、企业指定的其他人员

三、课程时间

1天

四、课程大纲

1、建设工程项目招投标法律法规解读

1.1招标投标法及其实施条例

1.2必须招标的工程项目

2、国有企业招标采购方式与程序要求

2.1公开招标

2.2邀请招标

3、建设工程项目资格审查与资格预审

3.1建设工程施工资格预审文件的编制注意事项

建设工程项目资格预审文件案例展示与分析

3.2建设工程招投标中的资格审查注意事项

案例分析：联合体要求

问与答：总公司、分公司、子公司投标与业绩认定标准

总公司能用分公司资质、业绩投标吗？

分公司能用总公司资质、业绩投标吗？

总公司能用子公司资质、业绩投标吗？

子公司能用总公司资质、业绩投标吗？

母子公司是否可以参与同一投标？

母公司下的子公司是否可以参与同一投标？

子公司可以直接承揽母公司的项目吗？

中标公司劳务外包还需要招标吗？

案例分析：分公司用总公司业绩为什么没有被认定？

案例分析：业绩主体不一样的风险？

4、建设工程项目招标文件与招标控制价编制

4.1建设工程项目招标文件的编制注意事项

4.2建设工程项目招标控制价的编制注意事项

建设工程项目招标文件案例展示与分析

5、建设工程项目开标、评标与定标

5.1建设工程项目开标

5.2建设工程项目评标

5.3建设工程项目中标

专家评标要点解析

6、建设工程合同谈判与合同风险管理

6.1建设工程合同相关法律法规

6.2建设工程合同示范文本条款解读

合同协议书

合同通用条款

合同专用条款

6.3合同谈判策略与技巧

完整谈判过程与沟通视频案例分享

6.4建设工程合同管理法律纠纷案例分析

7、培训总结与问题解答