优导工作坊：导学工具箱的应用
n为什么需要优导工作坊？
n也许您已经建立了企业内部导师制，但导师们各自为战，缺乏一套规范和统一的工具来实现高效的管理和监督，同时导师制中的知识和经验得不到沉淀？
n也许您正计划建立企业内部导师制，初步规划了框架，但是总是觉得在落地应用上有所缺失，没有很好的工具支持导师高效开展工作？
n也许您还没有建立企业内部导师制，但是现有管理者的辅导水平有限，在带队伍上依靠经验，影响了辅导效率和效果，不利于知识管理和经验传承？
但无论如何，您都应该重视导师制在企业中持续、深入地发挥价值，而非简单粗放地使用导师制；只有这样，导师制才能为您带来提升员工能力、改善工作表现、提高业绩和盈利能力的成果！
我们的专家团队根据多年企业的实践和咨询研究，研发出五大类共一百多个实用的导师制工具，无论是为了完善和优化现有导师制，还是仅仅借用导师制的导学工具提升管理水平，亦或是为现有的导师提供支持工具，Top Mentor导师工具都值得您深入了解、学习和应用！
n工作坊目标
优导工作坊从导师制的系统性和落地性出发，强调导师工具对导师制体系的价值和作用。课程重点以导师工具为核心，以演练指导为基础，以大量的导师制实务案例为依托，讲述如何在规划、实施、运作、管理导师制项目中进行系统性的规划和应用，保障导师制在公司生根落地：
w理解并应用设计和规划导师制项目的工具
w理解并应用成功的导师制管理工具
w理解并应用导师和学员的评价标准和方法工具
w理解并应用导师和学员的遴选流程工具
w理解并应用高效的导师制运作流程工具
n优导工作坊内容
优导工作坊主题
可选主题：
管理者自我认知和反馈工作坊
如何建立相互信任的导学关系工作坊
如何优化导师和学员之间的匹配
如何设计绩效改善的导学活动
如何设计能力提升的导学活动
如何管理导学活动中的导师和学员
如何成功关闭一个导学活动
如何通过导师制优化新生代员工的管理
如何在学习项目中引入导师制
定制化的工作坊
导师制的工具包应用
导师制工具包：
设计和规划导师制项目的工具包
成功的导师制管理工具包
导师和学员的评价标准和方法工具包
导师和学员的遴选流程工具包
高效的导师制运作流程工具包
导师制的咨询服务
系统建立导师制体系项目
高效孵化后备干部/新任经理人的导师项目
复制高技能/技术人才的导师项目
加速新员工成长的导师项目
打造销售队伍的导师项目
复制经验软技能，形成最佳实践的工作指导手册设计项目
销售业绩改善与提升的导师项目
管理效能提升的导师项目
