课程背景：
2021年刑法与安全生产法同时修订，从法律层面进一步强化了企业安全生产主体责任，而作为企业的主要负责人，在企业安全管理面前，“生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。——安全生产法 第五条”。然而企业主要负责人在履行职责过程中面临很多问题，这些问题基本可以归纳为：
l没有安全背景，不知道如何管，管什么，如何在安全管理中依法履职；
l事务缠身，时间不足，如何做到安全工作中抓大放小，充分授权；
l如何支持安全部门，在企业内形成良性安全文化；
l一旦发生事故，在各司其职的情况下，作为主要负责人的特殊责任有哪些
本课程将从安全法律法规（2021新修订安全生产法和刑法）介绍、安全管理框介绍、总经理参与安全管理的技巧、应急体系建设与危机管理等几方面，指导企业负责人，顺利实现安全管理思维能力的全面飞跃，是企业负责人参与安全、实现安全履职的必修课。
课程收获:
让企业安全副总、中高层安全管理人员
1.了解和掌握最新法律法规要求
2.充分梳理安全知识要点，快速学习一般企业常见安全隐患，从而塑造自身的安全技能基础；
3.充分了解安全管理体系，实现闭环管理与持续改进
4.高效参与和支持安全部门工作，将企业的安全管理推入轨道，推动塑造企业安全文化
5.了解事故应急处置体系建设要求以及危机管理要点
课程受众：企业主要负责人、安全副总、高层安全管理人员
课程时间：6h
授课方式：案例分析＋实战方法＋提问互动＋课堂练习
授课特色：大量实战案例，案例接地气、最佳实践可嫁接性强、方法好落地
课程大纲：
一、安全法律法规修订信息
1、《安全生产法》的更新与处罚条款
2、《刑法》中安全相关入刑条款与解读
视频
二、全面普及个人安全综合能力、参与能力
1、隐患排查导航工具与启发——建立三维框架式安全管理结构
图示如下：
给出现场隐患排查的要点，通过工具实现全面到位不遗漏。
2、技术维度：结构化思维构建的全面的安全知识框架结构
点：安全知识的专业深度
线：安全知识的广度
面：安全知识的应用
体：安全价值的体现
3、管理维度：体系化思维构建企业的安全管理系统
PDCA管理逻辑
基于ISO45001的体系框架
各维度图示如下：
概述专业维度管理的基本要点、法律要求，和管理维度各环节的管理重点。
4、技能维度：超越自我的视角塑造执行能力
三、如何做好公司的安全突发事件应对计划，建立安全应急响应体系，并有效保证响应能力？
1、为什么要制定应急预案
应急预案是一份共识
坦坦尼克号
2、应急预案编制体系框架简介
3、应急管理VS危机管理
应急/危机管理核心原则
应急/危机管理存在的问题和改进建议
4、应急管理的关键环节
常见企业应急体系演练的不足
良好实践分享
四、什么是危机，新媒体下舆论生态哪些变化？
1、什么是危机管理与舆情控制？
2、新媒体环境下舆论生态的变化特点？
3、危机处理典型的错误心理？
4、媒体应对的策略及技巧有哪些？
课程总结
