互联时代如何提升物流与供应链管控能力
课程目标：
1. 帮助企业正确的理解互联网+时代的物流与高效供应链管理的发展趋势
2. 帮助企业更好的面对时代挑战，有效应对风险，提升物流与高效供应链管理能力
3. 了解先进企业的物流与高效供应链管理理念和实用方法
4. 了解物流运营过程中风险因素并进行有效防控
课程大纲：
第一部分 物流行业发展趋势
1. 政策数据解读：物流行业运营状况数据及运营潜在问题分析
2. 政策数据解读：物流业运行情况分析
3. 国内物流与高效供应链管理存在的问题与挑战是什么？
4. 我国现阶段物流与高效供应链信息化建设情况分析
5. 物流产业链各方需求情况分析
6. 我国物流产业经济十年分析
7. 案例分析：ZARA的精益化物流运作
第二部分 互联时代制造业的特点分析与高效供应链管理转型
1. 互联时代的制造业是什么？
2. 全球制造业转型的特点是什么？
3. 我国制造业面临的困境有哪些？
4. 国内外互联网+制造业的五个经典做法？
5. 互联网+制造业的误区与风险有什么？
6. 互联时代，高效供应链管理如何转型？
7. 案例研讨：海尔集团高效供应链管理如何在互联时代快速转型？
8. 案例研讨：小米手机是靠产品占领市场的吗？小米的高效供应链模式有什么特点？
9. 案例分享：娃哈哈集团如何面对互联时代的挑战？
10.案例分享：三一重工在高效供应链的哪个环节提升了效率？
11.案例分享：西门子如何进行高效供应链数字化的？
12.案例分享：上汽集团在互联时代，高效供应链管理提升的切入点是哪里？
13.案例分享：青岛啤酒如何进行移动互联的高效供应链模式？
14.案例分享：蒙牛如何利用互联网思维整合高效供应链的？
第三部分互联时代物流与高效供应链管理现状分析及存在的风险因素
1. 互联网+物流企业的五种模式与发展前景
2. 中国O2O供应链分析
3. 案例分析：家乐福全面布局电商物流
4. 互联时代，传统物流企业如何借力转型？
5. 智慧物流园建设如何推动物流与高效供应链管理的提升
6. 案例分析：京东智慧化仓储物流体系建设模式
第四部分大数据导向的物流高效供应链中的应用
1. 互联网如何向物联网进化
2. 智慧高效供应链管理的核心要素是什么？
3. 当前高效供应链面临的五大挑战是什么？
4. 基于大数据的贸易型高效供应链如何运营？
5. 大数据如何支持高效供应链管理？
6. 大数据能给供应链带来什么？
7. 供应链协同带来的好处
8. 案例分析：华为协同式供应链管理分析
9. 案例分析：宝洁如何通过优化供应链减少10亿美元库存？
第五部分跨境电商贸易如何带动物流与供应链的整合
1. 我国跨境电商发展情况分析
2. 我国跨境电商的市场规模分析
3. 我国与全球跨境贸易的新连接
4. 我国与G20国家ECI指数分析
5. 跨境电商贸易的未来发展趋势
