员工培训网-企业培训首选服务平台!
王坤

魅力口才与演讲的艺术

王坤:经营导向的股权激励实战专家
公司经营 股权激励 战略管理
常驻城市:上海 课酬费用:面议

课程大纲

魅力口才与演讲的艺术

——主讲:王坤
课程背景:
越来越多的场合,需要我们表达自己的想法和情感。演讲,是当下每一位职场人士必备的技能。
但是——
演讲表现乏味 - 讲了半天没人懂、没人听……
演讲内容混乱 - 客户、领导、同事等各类听众,茫然、漫不经心……
演讲心态模糊 - 事先准备很充分,一上去忘词、卡壳、脑袋空白、语无伦次……
怎么办?
反之,你希望这样吗——
客户在你展示了方案后,有了主动反馈。
工作汇报中,重点放在对方关注的事情上。
会议发言时,内容有的放矢。
无论时间长短,总能合理安排演讲内容和时间。
演讲时,听众被深深吸引,互动紧密,从容不迫。
呈现内容,逻辑清晰,结构完整……
让《魅力口才与演讲的艺术》快速提升我们的演讲魅力,让我们的想法与情感,能被更多人接受!
特此设计与开发本课程,本课程采用辩论、汇报、教学、竞选、营销、招商六合一教学。
本课程已被国家电网等一批世界500强企业采购。
课程目标:
公众演讲如何让自己更有影响力、吸引力
公众演讲如何让自己有结构地展现内容
公众演讲如何让自己缓解紧张
公众演讲如何让自己掌控现场
公众演讲如何让自己更有魅力
课程时长:1天(6H)
课程对象:中层干部/储备干部等
课程大纲:
第一章 设计演讲结构与内容
第二章 协调演讲感性与理性
第三章 缓解演讲紧张与恐惧
第四章 规范演讲肢体与仪态
第五章 掌控演讲节奏与场面
第六章 呈现演讲魅力与个性
详细内容:
第一章设计演讲结构与内容
一、确定主题:我们到底要讲什么主题(练习、讨论)
二、分析听众:抓住听众的兴趣点(练习、讨论)
三、构建结构:如何在短时间内表达清楚重点并吸引听众的注意力(练习、讨论)
a.开头:第一印象(练习、讨论)
PS:有效演讲的三种经典开场
b.主体:层层推进(练习、讨论)
PS:观点的给予与论据的支撑
c.收尾:余音绕梁(练习、讨论)
PS:有效演讲的三步有力结尾
第二章协调演讲感性与理性
一、感性理性
1.感性:论据
2.理性:论点
二、感性分析
1.比喻:通俗易懂
2.转化:增强认知
3.对比:形成反差
4.排比:震撼人心
三、理性总结
1.整体
2.部分
第三章缓解演讲紧张与恐惧
一、常见表现:紧张与恐惧的具体表现
脸红发热/身体颤抖/语速变快/语无伦次/口干舌燥/语言不畅
二、根本原因:紧张与恐惧的根本原因
三、缓解方法:缓解紧张与恐惧的方法
第四章规范演讲肢体与仪态
一、坐立行走(练习、讨论)
1.原则:腰板挺直
2.忌讳:抖腿/歪斜/八字
3.方法:贴墙站立
二、面部表情(练习、讨论)
1.原则
a.与内容相匹配
b.微笑
2.目光
a.环视
b.点视
3.方法:矿泉水瓶练习法
三、手的姿势:
1.原则
a.完美
b.人多大幅,人少小幅
2.忌讳
a.双手背后
b.双臂交叉
3.方法:数字练习法
PS.演讲态势语综合练习
第五章掌控演讲节奏与场面
一、口语节奏:准确传达信息
1.音量
2.语速
3.停顿
二、互动提问:引发思考并调动积极性
1.全体式/指定式
2.开放式/封闭式
三、引导注意:引导听众的注意力
1.演讲人
2.幻灯片
3.资料
4.互动
第六章呈现演讲魅力与个性
一、魅力即吸引力
二、内在魅力
三、外在魅力
PS:实操演讲技能与方法
l确定团队(小组)演讲者代表
l团队(小组)演练:肢体语言、场面控制等
l实战PK
l学员交叉点评
l讲师点评并提出改善建议

王坤的其他课程

有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
公司经营相关培训师
公司经营相关内训课
公司经营相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请王坤老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!