员工培训网-企业培训首选服务平台!
王坤

主持人主持技能训练

王坤:经营导向的股权激励实战专家
公司经营 股权激励 战略管理
常驻城市:上海 课酬费用:面议

课程大纲

主持人主持技能训练

——主讲:王坤

课程背景
做一名出色的主持人,是很多人孜孜以求的渴望。通过十余年的研究、探索,获得两百余场学员的认可,融合三十余位资深主持人的精华案例,开发本课程。通过本课程,可以在短期内培养出合格的主持人,并通过循序渐进的实践演练,可以在两年内成为一名优秀的主持人。培训对象
要做主持人和正在做主持人的非科班人士课程收获
 1.学员敢于上台,突破自我设限
 2.学员掌握主持人必备的基本功
 3.学员能够驾驭各种类型的主持培训方式
1.体验教学:通过课堂体验,让学员充分领悟主持的相关技巧与方法;
 2.小组讨论:通过小组讨论,让学员的思想发生碰撞,激发大家多维度思考;
 3.案例剖析:通过列举与展示大量优秀案例,让学员自行对比,从而找出不足;
 4.实战演练:通过实战演练,让学员在课堂上彻底掌握方法并有显著提升。
培训时长:1天(6h)课程大纲:
 一、主持人的正确认知
 (一)灵魂五问
1.你为什么要做主持人?
  2.你喜欢主持吗?
  3.你到底喜欢主持的什么?
  4.你想做主持人还是一定要做?
  5.到底是为了什么想或一定要?
讲师观点:动机将决定学习态度和学习效果
 (二)学员发言:我印象中的主持人……
 (三)主持人的三大角色:编、导、演
(四)主持人与受众之间的关系
  二、主持人的天性解放训练
解放天性,打开自己,是做一名优秀主持人的前提
  三、主持人的基本功及专业技能强化训练
  1、主持人必备的职业素质
  (1)形象素质:站位、走位、定位、礼仪等
  (2)身心素质
  (3)业务素质
  (4)政治素质
  2、主持人的沟通能力训练
  3、台词撰写及台词呈现训练
  (1)提高语言组织能力的4种方法
  (2)主持开场五要素
  (3)有力结尾的4种方法
  (4)主持的语音语速语调
  (5)主持人的语感训练
  (6)台词呈现实战演练
  (7)主持人有效表达力的8种训练方法
(8)主持人的诵读能力训练
(9)台词解析和训练
  4、主持人的应变力
  (1)忘记台词,怎么办?
  (2)突然间,话筒无声,音响不响,怎么办?
  (3)意识到报错名字或用词不当,怎么办?
  (4)搭档抢词,怎么办?
  (5)我太紧张了,怎么办?
  5、采访与提问技巧
6、主持六大普通环节的注意事项
  四、主持类型代表分析:年会主持
  1、年会台词解析和训练
  2、主持中游戏的选择、设计与应用
3、年会主持的控场技巧
  五、模拟主持,现场指导
培训师现场出题,每位学员上台主持,为每一位学员给予辅导,并给出中肯建议,为其制定课后训练方案。
  【附件】课中练习与指导项目
1. 绕口令练习
2. 口腔操练习
3. 即兴表达力与采访练习
4. 模拟主持训练(单人主持+搭档主持)
两次线上训战任务验收
第一次:主持稿撰写,每位学员完成撰写一篇主持稿
第二次:声音大演练,
(一)我的声音什么样?(认识你的声音)
(二)好声音练成法
1.好声音什么样?
2.如何拥有这样的好声音?
1)气息:好声音的源泉
2)用声:好声音的关键
3)共鸣:好声音的重点
3.解决四个问题:
1)嗓子特别紧怎么办?
2)一说话就累怎么办?
3)声音出不来怎么办?
4)小尖嗓儿能改吗?
4.打造声音气质 :虚实 明暗 快慢 强弱

王坤的其他课程

有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
公司经营相关培训师
公司经营相关内训课
公司经营相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请王坤老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!