员工培训网-企业培训首选服务平台!
王学利

以“微”知著,微课设计与开发

王学利:职场沟通赋能专家
沟通表达 培训管理 家庭教育
常驻城市:深圳 课酬费用:面议

课程大纲

【课程背景】

随着职场“新人类”越来越多,伴随互联网技术的发展,疫情对工作、学习的影响,员工的学习更加趋向于随时、随地、随身的形式。对微课的要求也不仅仅限于知识获取,还强调趣味性、实用性、快速迭代。如何快速、高效产出微课并抓住受众的眼球,已经成为微课设计的价值所在。

该课程以库伯学习体验圈为指导,以”引-展-训-结“教学设计为基础,从有用、有料、有趣三方面进行微课的设计。并配有工具,模板,资料包等,能让学员快速掌握微课技巧并产出作品。

【课程收益】

1、现场每位学员都可产出一门微课

2、可以按照流程操作搭建微课框架,设计微课脚本

3、收获微课设计的工具和模板;

4、通过实操掌握微课呈现的工具应用

【教学形式】

课前翻转+现场面授+工具支持+线上辅导

40%课堂讲授+40%现场练习+10%案例示范+10%讨论分享

【课程时长】

2天1晚

【课程大纲】

第一章、认识微课 明晰标准

导入:”微课“拆字解说

一、好微课判别1234标准

1.一个中心

2.两个感觉

3.三个关键

4.四个特点

二、微课形式解析

1.视频类

2.图文类

3.音频类

4.动画类

三、微课的四重价值

四、微课开发3大能力

1.萃取能力

2.编辑能力

3.制作能力

五、微课开发流程

选内容—定目标—给命名—萃精华—建结构—写脚本—编成品

第二章:确定方向 聚焦内容

一、微课主题三大禁忌

1.大

2.非

3.空

二、微课应用三个刚需

1.新

2.用

3.难

三、主题选择四个来源

1.常被问

2.经常教

3.有妙招

4.新变化

四、内容来源四点两性

1.痛点、难点、重点、兴趣点

2.普遍性、实用性

五、确定目标三个维度

1.学员

2.企业

3.要素

六、标题命名六种方法

1.内容提炼法

2.目标总结法

3.汉字谐音法

4.形象借喻法

5.适应潮流法

【练习】根据《微课框架梳理表》找到课程目标,确定课程内容,命名

第三章:萃取干货 搭建框架

一、四步精粹提炼

1.梳理分类

2.筛选删除

3.总结提炼

4.结构化呈现

二、清晰搭建框架

1.微课常见四类型

2.微课设计全景图

【练习】根据《微课课程梳理表》对自己微课进行萃取内容、搭建框架。

第四章:创意脚本 驱动情感

一、脚本设计的322原则

1.正文三个内容

2.脚本设计两性两化

二、脚本设计三线四式法

1.三线:听觉线,视觉线,情感线

2.四式:抛砖引玉式,正反对比式,操作流程式,黄金组合式

三、优秀脚本的设计策略

1.脚本撰写9大内容

2.脚本顺畅引结设计

3.脚本视听呈现要求

4.脚本创意多种设计

四、脚本速成设计模板

1.∙任务型微课

2.∙通用型微课

3.∙技巧性问题

4.∙知识型微课

5.∙销售型微课

[练习]根据《脚本设计表》编写微课脚本

第四章、制作呈现,形式多样

一、微课评估三要素

1.内容

2.设计

3.技术

二、微课素材来源及设计

1.图片

2.文字

3.音频

4.视频

三、微课形式选择三要素

1.受众

2.内容

3.实效

四、微课编辑工具实用技巧

1.视频类微课

lPPT微课制作

l动画微课制作

l真人视频微课制作

2.图文类微课

3.H5微课制作

[练习]完成微课制作

总结回顾

1.微课展示

2.微课点评

学员自评,学员交叉点评,讲师总结点评,并由讲师给出改善建议。

3.赠送:微课制作工具包

王学利的其他课程

有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
沟通表达相关培训师
沟通表达相关内训课
沟通表达相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请王学利老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!