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吴洪刚

消费者洞察与市场分析

吴洪刚:中国著名营销管理专家
品牌营销 招商加盟 连锁经营
常驻城市:广州 课酬费用:面议

课程大纲

消费者洞察与市场分析

吴洪刚博士

第一章:什么是市场洞察力
1、几种有趣的市场现象
低价的品牌正在逐渐消失!
赊销越多的产品美誉度越差!
提供过多的款式反而销量下降?
越想走近客户,但客户离你越远!
为什么总喜欢向失败的对手学习
【案例分析】: 消费者的“决策瘫痪”现象
2、什么是洞察力
从现象感悟本质的能力。
从直觉到理性的判断力。
辨别差异化的能力。
抓住主要问题的能力。
【学员测试】:学员泂察力的测评
3、培养洞察力的方法
细心观察,用心感受
独立思考、把握本质
分析比较,总结提升
不断实践,丰富阅历
学习规律,掌握分析方法
第二章:消费者价值的洞察
1、洞察消费者价值需求
功能性价值
社会性价值
心理性价值
2、客户让渡价值
客户总价值
客户总成本
3、洞察消费者心理特征
价值认知曲线
成本支付意愿
高端消费群体心理特征
4、消费者“心理账户”、
理解“心理账户”
选择消费者“心理账户”
消费者的非理性购物行为
5、高端产品价值定位
高端产品的定位点
消费者自我认知与产品定位
【学员研讨】:洞察“有闲阶级”的消费观
第三章:洞察市场与消费行为
1、购物行为过程分析
心理行为分析工具图
消费者感知与认知
消费者的行为
消费者环境
营销策略与消费者
消费行为总图
2、洞察态度到行为的转变过程
心理行为分析工具图介绍——如何从态度到行为
消费者产品参与的基本模型
市场细分的标准
消费者透视(三大类别消费者)
3、洞察文化、价值观的影响
文化因素(文化与价值观)
文化价值观的差异——影响消费行为的三种价值观
消费者透视:年轻人与富人选择去星巴克的不同之处
【案例学习】:方太洗碗机消费的文化因素
4、洞察的过程-知觉、学习、记忆
知觉过程:展露、注意、理解
注意:刺激因素(强度、视图、色彩。。。)、个体因素、情境因素
理解:认知理解、情感理解
学习、记忆
第四章:市场发展分析方法与应用
市场需要调查的市场数据?
——市场潜容量及潜力
——市场增长趋势及来源
——市场竞争结构
市场竞争对手
——市场品牌及其市场份额
——客户对竞争品牌的认知
——竞争对手的产品与价格组合
——竞争对手的渠道模式
——竞争对手的营销策略等
市场客户需求分析?
——市场客户需求的差异?
——市场客户行为特征?
——市场消费文化对需求的影响。
【案例学习】:如何从终端了解竞争信息?
第五章:市场营销策略分析(可以根据需求删减)
通过市场调研判断行业短期、中期、长期的发展及竞争趋势!
什么是市场营销战略及竞争策略?
领跑型策略是指什么样的策略,在什么条件下才能成功?
跟随型策略是指什么样的策略,在什么条件下才能成功?
企业选择竞争战略选择应考虑哪些因素?
如何分析企业自身与竞争对手拥有的资源和能力?
在核心能力有指导下进行营销策略的定位和选择。

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