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吴洪刚

市场调研、市场分析与营销策略

吴洪刚:中国著名营销管理专家
品牌营销 招商加盟 连锁经营
常驻城市:广州 课酬费用:面议

课程大纲

第一章:市场调研基础

什么是市场调研

为什么要进行市场调研

市场调研的分类

市场调研的步骤

市场调研中应注意的问题

案例:XXXX食品江苏、浙江市场的调查实践分析

第二章:市场调研的数据获得方法

间接数据来源

直接数据来源(询问法)

直接数据来源(观察法与试验法)

抽样方法

问卷设计

新型数据获取方法

——如何利用互联网资料及数据库进行数据获取(新闻、知网、学术研究、公开报告)

——网络营销基本方法及与数据获取(IM、论坛、微信、邮件等)

——网络基本数据获取与分析(收录数据、排名、PV、UV、Br、Aexea、独立访客、新老客户访客等)

新型调研方法

主要指利用互联网的调研方法(比如有奖、刮奖、赠送、折扣、免费等等)

特别研讨:区域市场信息获得维度与方法

第三章:市场调研数据分析与结果输出

定性数据分析(描述统计等方法)

定量数据分析(集中、差异分析等统计学方法)

调研分析的必备基本软件工具

——SPSS统计软件的应用

——AMOS结构方程软件的应用

——基本办公图表的使用(EXCELL、PPT等)

第四章:如何完成有价值的市场调研报告

市场调研报告的基本结构及要点

——调查结果摘要

——调查目的

——调查方法

——统计分析(各种报表、图形等)

——结论与建议

成功的市场调研报告的关键特征

——目标及假设明确

——调研结论清楚

——数据可信而且充分

——数据分析工具科学

——用定量数据说话

撰写调研报告的技能

——尽量用图表分析,表达直观

——突出关键结论点,价值点突出

——不要记流水账

——数据来源要标明

——方便阅读者快速了解结论

——好的报告不在于篇幅长短

——通用的分析和结论放后面备查即可

——一定注意原始数据的保存

案例:海信科龙如何在四天内完成六大行业华东区市场调研报告?

第五章:区域市场分析方法与应用

区域市场需要调查的市场数据?

——区域市场潜容量及潜力

——区域市场增长趋势及来源

——区域市场竞争结构

区域市场竞争对手

——区域市场品牌及其市场份额

——区域客户对竞争品牌的认知

——区域竞争对手的产品与价格组合

——区域竞争对手的渠道模式

——区域竞争对手的营销策略等

区域市场客户需求分析?

——区域市场客户需求的差异?

——区域市场客户行为特征?

——区域市场消费文化对需求的影响。

案例:如何从终端了解竞争信息?

第六章:客户调查与沟通

如何选择调查的客户?

站在客户的角度思考问题!

以客观或者第三者身份调查效果更好

抓住客户关心的问题;

解除客户后顾之忧;

充分利用派生法了解信息。

案例:客户访谈问题技能?

第七章:市场营销策略分析(可以根据需求删减)

通过市场调研判断行业短期、中期、长期的发展及竞争趋势!

什么是市场营销战略及竞争策略?

领跑型策略是指什么样的策略,在什么条件下才能成功?

跟随型策略是指什么样的策略,在什么条件下才能成功?

企业选择竞争战略选择应考虑哪些因素?

如何分析企业自身与竞争对手拥有的资源和能力?

在核心能力有指导下进行营销策略的定位和选择。

研讨主题:区域市场竞争优势的建立。

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