如何设计年度培训计划与预算方案（2天）
课程内容
一、培训的目的和作用
u传递公司文化和企业价值观
u沟通公司新的战略目标
u在变革期改变员工观念
u协助新项目推广、解决眼前问题
u提高员工岗位工作技能
u推广新的观念、知识和技能
u提高团队整体素质水平
u个人职业生涯发展
二、为什么需要培训
u从经营者立场看人才培训要求
u公司三大开发系统
u企业内培训的目的
二、企业培训体系
u组织学习体系
u人力资源发展与职业生涯规划体系
u培训需求调查体系
u培训课程设计、开发与管理体系
u机构与讲师筛选和内部培训师培养体系
u培训资格审查与报名体系
u培训行政支持体系
u培训效果评估与跟踪辅导体系
u培训预算控制体系
三、年度培训计划结构
u封面
u目录
u执行概要
u主体计划
u附录
四、制定年度培训计划过程与技巧
u培训需求调查与调查结果统计分析
u年度培训规划与课程体系设计
u培训师资筛选与安排
u培训设施与行政安排
u培训效果评估与跟踪辅导方案
u预算
五、年度培训计划写作要点
六、年度培训计划与预算方案范例
七、年度培训计划推介常见问题与表格
