团队目标凝聚与员工激励（1－2天）
课程内容：
一、团队目标凝聚与工作场合有效沟通
u什么是团队
u什么是企业目标
u企业有哪些基本目标
u如何才能凝聚团队的目标
u企业如何才能把个人的目标引导到企业的大目标上来
u个人如何才能将自己的目标融化到企业的大目标中去
二、工作场合有效沟通
u有效沟通——是通往成功的秘诀
u有效沟通四个条件
u如何积极的倾听
u有效沟通的技巧
u组织内常见的沟通失误
u有效沟通能力测试
u有效沟通模拟演练
三、经理的定位与角色认知
u角色认知——进入角色，扮演角色
u经理所需的知识与技巧
四、管理自己
u自我管理五大特点
u自我管理八大循环
u自我管理五大原则
五、改变自己
u成功人士的七大习惯
u成功人士的沟通艺术
u如何在沟通中激励员工
六、拥有才能
u了解你要领导的人
u精通管理的基本任务
u掌握领导的技巧
u适时授权
七、修炼自己成为出色的经理人
