课程背景：
本课程将会介绍在日常工作中用到的质量改善工具和精益改善工具，并采用业内知名企业的视频案例，对改善的过程进行分析。通过培训，学员不仅可以学会工具的使用方法，而且还能获得实用性极强的各种表单，培训结束后能立刻学以致用，投入到改善工作中。
课程对象：质量生产管理人员，工程技术人员，项目管理人员
课程时长: 0.5天
课程内容：
一、为什么需要改善
二、如何做改善
三、改善的模式
1、质量改善工具
检查表、帕累托图、直方图、鱼骨图、散点图、图表、控制图
2、精益改善工具
精益屋两大支柱 - JIDOKA和JIT
如何消除七大浪费TIMWOOD
T:运输的浪费
I:库存的浪费
M:动作的浪费
W:等待的浪费
O:过度加工的浪费
O:过量生产的浪费
D:不合格品的浪费
四、视频案例讲解和配套表单
1、精益改善案例
2、质量改善案例
