【课程收益】：
课程依据实务工作的流程，根据最新修订的会计准则，对报表的相关项目进行全面系统的讲解，收入确认、政府补助及金融工具、会计差错调整、日后事项处理、结合实务账务处理的流程对合并报表以及财务报表分析一并全面系统讲解。
【培训对象】：
财务总监、审计总监、财务经理、财务中高管人员
【培训时间】：
2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）
【课程大纲】：
引子（含案例）
第一节 企业的三大报表内外钩机关系与财务管理理解
一、从经营的角度理解资产负债表家底“有多少”
二、从管理的角度理解利润表脸面“好不好”
三、从战略的角度理解现金流量表腰包“多不多”
第二节 新会计准则下的一般企业财务报表编制
一、“交易性金融资产”行项目与实务案例
二、“债权投资”行项目与实务案例
三、“其他债权投资”行项目与实务案例
四、“其他权益工具投资”行项目与实务案例
五、“交易性金融负债”行项目与实务案例
六、“合同资产”和“合同负债”行项目与实务案例
七、“合同取得成本”科目与实务案例
八、“合同履约成本”科目与实务案例
九、“应收退货成本”科目与实务案例
十、“信用减值损失”行项目与实务案例
十一、“其他权益工具投资公允价值变动”行项目与实务案例
十二、“企业自身信用风险公允价值变动”行项目与实务案例
十三、“其他债权投资公允价值变动”行项目与实务案例
十四、“金融资产重分类计入其他综合收益的金额”行项目与实务案例
十五、“其他债权投资信用减值准备”行项目与实务案例
……
第三节 会计政策&会计估计变更和差错更正的实务与案例
一、会计政策的判断
二、会计政策的变更的处理
三、会计估计的识别
四、常见的会计列示
五、会计估计的处理
六、会计政策变更与会计估计变更的划分
七、前期差错重要性的判断
八、前期差错更正的会计处理
九、前期差错更正的披露
第四节 资产负债表日后事项的实务与案例
一、资产负债表日后事项的识别
二、资产负债表日后事项涵盖的期间
三、资产负债表日后事项的内容
四、资产负债表日后调整事项的具体会计处理
五、资产负债表日后非调整事项的处理
六、资产负债表日后非调整事项的具体会计处理
七、非调整事项的披露
第五节 企业财务报表附注的撰写实务与案例
一、企业概况
二、企业执行的主要会计政策
三、会计报表主要项目注释
四、关联方关系及其交易
五、未决事项
六、承诺事项说明
七、或有事项的说明
八、或有事项的说明
第六节 合并财务报表编制的实务与案例
一、合并工作底稿的基本构成
二、调整分录的及模权益法的调整
三、使用合并工作底稿编制合并资产负债表、合并利润表
四、使用合并工作底稿编制合并所有者权益变动表
五、使用合并工作底稿编制合并现金流量表
六、长期股权投资与净资产的合并抵销
七、往来余额及相应的减值准备的抵销
八、存货的内部购销抵销
九、固定资产购销业务的抵销
十、利润分配项目抵销
十一、所得税项目的抵销等
十二、报告期内增减子公司的相关的处理
第七节 透过财务数据评价经营能力及问题案例解析
一、如何分析与评价企业的营运能力
1、营运能力分析的内涵
2、总资产营运能力分析
3、流动资产营运能力分析
4、非流动资产营运能力分析
二、如何分析与评价企业的获利能力
1、影响企业获利能力的因素
2、企业获利能力分析的内容
3、企业经营获利能力与案例评价
4、企业资产获利能力与案例评价
5、企业资本获利能力与案例分析
三、如何分析与评价企业的偿债能力
1、偿债能力分析与要求
2、短期偿债能力与案例分析
3、长期偿债能力与案例分析
四、如何分析与评价企业的发展能力
1、企业发展能力分析的要求
2、企业发展能力的因素与分析
3、企业发展能力的指标与案例分析
第八节 如何撰写财务分析报告与经营管理建议
一、如何撰写企业财务分析与报告
1、财务分析报告的分类与行业差异
2、企业财务分析报告的格式与布局
3、企业财务分析报告的内容与价值展现
4、撰写企业财务分析报告注意事项与解析
5、企业财务分析报告撰写范例与演练
二、财务如何撰写经营管理建议书
1、企业经营管理建议书的格式
2、企业经营管理建议书的主要内容
3、撰写经营管理建议书应注意事项
4、经营管理建议书撰写与范例研究
第九节 企业财务风险总结与预警监测
一、企业财务危机“潜伏期”识别与监测
二、企业财务环境分析与预警建立
总结
