【课程收益】：
财务如何从核算会计向管理会计转变？如何进行业财融合？如何确定项目的标价?如何管理项目的资金?项目如何更好的融资?如何在项目的时间、质量、成本之间摸索出最佳的平衡点？如何将财务管理与控制贯穿于项目的整个生命周期？课程创造性的把专业财务、业务财务、全面预算管理与成本管理等融合在一起：强化财务管理思维，强化现金流管控，建立清晰的成本及运营控制意识；
【培训对象】：
财务主管、经理、总监及项目管理者等
【培训时间】：
2天（12H）
【课程大纲】：
引子：如何从核算会计向管理会计转变
第一章建安企业财务管理人员要具备的管理会计思维
一、财务目标如何才能达到企业回报最大化？
二、各职能部门在企业（项目）价值链回报率中的工作？
三、在企业（项目）财务控制中应该掌控的6大方面？
四、企业（项目）的“成本与施工及款项”三者之间的关系？
五、预算管理工具在企业（项目）财务管控中的4大方面举措？
第二章企业（项目）管理中的资金收支及其过程管理控制
一、项目资金的来源筹措与融资成本管理
综合案例解析：建筑施工企业供应链融资的运用
二、工程施工项目的4点“到款”管理
三、工程施工项目的资金“收入”预计与管理
四、工程施工项目的资金“支出”预计与管理
五、工程施工项目的资金“平衡”与管控
六、项目资金的10大具体管理工具及方法
七、工程项目结算的“纠纷”处理
问与答1：建筑施工企业能否约定并扣除由挂靠人承担项目税费
问与答2：建设（发包）方的工程欠款怎么计算利息？
问与答2：建设（发包）方的工程欠款怎么计算利息？
问与答3：“实际施工人”是否享有建设工程价款优先受偿权？
问与答4：施工合同对计价方式约定不明时的“市场价与定额价”之争？
问与答5：“以审计为准条款”之迷梦及觉醒？
问与答6：发包人能否直接与实际施工人进行结算？
问与答7：建筑公司出借资金的法律风险及防范？
第三章企业（项目）目管理中的成本管理与动态控制体系
一、施工项目成本的管理与控制体系
二、工程施工项目的目标责任成本体系内容
三、一般工程项目成本管理中存在主要问题
四、项目经理部的岗位成本责任
五、项目成本管理的五个阶段
六、项目成本预算的各项指标与下达
七、工程项目的三大阶段动态成本表现与动态管控
八、施工项目分包的成本控制
第四章企业（项目）管理中涉及税种解析及税务筹划
一、增值税一般税率及简易征收率在业务中的运用
案例：签订建设工程施工合同时要抓住的四个“税务”细节
案例：工程总承包（EPC）合同的增值税及其筹划
二、增值税附加税费对项目利润的影响
三、企业所得税及其业务中的注意事项
四、印花税的征收标准与业务运用解析
五、城镇土地使用税的征收标准解析
六、契税的征收标准解析
第五章企业（项目）管理中存货与资产及收支等管控
一、项目固定资产与临时设施管理的2点财务控制方略
二、项目存货管理的5点财务控制方略
三、项目债权债务管理的2点财务控制方略
总结：工程施工项目三大阶段财务风险控制与防范
第六章信息时代下的企业（项目）财务数据的管理价值
一、如何加强“自我修炼”能力：营运能力的分析与管理
二、如何提升“但求回报”能力:销售能力的分析与管理
三、如何增强“传宗接代”能力：盈利能力的分析与管理
四、如何寻找“潜力股票”增长：发展能力分析与管理
小结：企业管理者如何通过报表数据进行两个“聚焦”管理
第七章管理会计在企业（项目）管理中的模拟实战演练............
【工作经历】
许愿老师曾在千亿级大型央企、中国前三甲房地产企业、世界500强中的上市公司从事财务管理、预算管理、资本运作、投资融资以及发展战略等工作25年，并有5家上市前筹备、上市过程及上市后（含挂牌新三板）管理等亲身经历，是国内极少数主讲课程及咨询项目能涉及央企、中外合资企业以及民营企业的高端综合型老师。
许愿老师，在企业的财务管理、非财务管理、成本控制、预算管理、税务筹划，国内外上市与挂牌新三板辅导、投资融资、资本运作等方面特别擅长，并具有丰富的实战经验，是为数极少的实战咨询及落地专家。
【授课风格】
充满激情幽默风趣案例丰富实战演练通俗易懂
【课程领域】
财务管理、预算管理、成本控制、税务筹划、资本股权、投融资、新三板、IPO、国企改制等领域
【品牌课程】
系列01：财务分析管理类
01.01《财务大数据分析与企业价值管理》课程
01.02《企业集团财务运营与精准化管理》课程
01.03《行业非财高管之财务运营管理》课程
01.04《企业成本管理与精细化控制实务》课程
01.05《企业财务报表分析与技能提升》课程
01.07《企业财务管理优化暨提升企业价值》课程
01.08《超级全面预算编制与管理实务》课程
01.09《企业财务分析与风险防范》课程
01.10《行业财务报表阅读与分析报告编制》课程
01.11《企业运营资金之全价值链管理》课程
01.12《管理会计在企业中的应用与案例分析》课程
01.13《资产运营中的成本控制与税务筹划》课程
01.14《内部审计程序与方法暨实施技巧》课程
01.15《企业资本运营与资金管理模式暨节税技巧》课程
01.16《营改增背景下的汇算清缴》课程
01.17《建设项目竣工决算编制实务暨营改增》课程
0118《工程及作业概预算精确编制与实务处理》课程
……
系列02：税务筹划与稽查应对类
02.01《营改增后企业税务筹划与稽查应对》课程
02.02 《后营改增政策利用与实务应对暨管理转型》
02.03《营改增后行业税务稽查与风险化解》课程
02.04《营改增后行业税务筹划与合理节税技巧》课程
02.05《海外移民和税务规划暨投资财富最大化》课程
02.06《营改增后跨行业税务筹划与合理节税技巧》课程
02.07《海外移民和税务规划暨投资财富最大化》课程
02.08《PPP项目税务管理与税务筹划》课程
02.09《 最新税制下的各税种解析及税务风险防范》课程
02.10《 营改增后企业财务税务风险识别与防范》课程
02.11《2016最新税务热点政策解析与税务策划》课程
……
系列03：投资金融股权类
03.01《投资项目分析管理与案例分享》课程
03.02《电力项目投资评估与资产管理》课程
03.03《“马云”式合伙人制暨股权架构实务》课程
03.04《股权激励与基于价值创造的合伙人制度》课程
03.05《构建企业股权激励体系及节税筹划》课程
03.06《PPP政策操作流程及实战案例分析》课程
03.07《构建商业地产资产管理暨增值体系》课程
03.08《资产评估实务操作与案例分析》课程
03.09《新型城镇化之旧城改造融资与创新实务》课程
03.10《财务公司如何构建产业链金融体系》课程
03.11《资产评估实务操作与案例分析》课程
03.12《构建集团公司供应链增值体系》课程
03.13《融资租赁的基础与操作实务》课纲
03.14《科技投资项目评估分析与管理》课程
03.15 《股权转让与实务操作》课程
03.16《商业银行的供应链金融实务》课程
03.17《互联网+供应链金融》课程
……
系列04：上市挂牌资本运作类
04.01《企业挂牌新三板实务暨财税体系》课程
04.02《新三板公司市值管理秘密特训营》课程
04.03《上市公司信息披露实务与风险应对》课程
04.04《注册制下公司IPO上市操作实务》课程
04.05《上市公司治理与规范运作实务》课程
04.06《公司治理结构案例分析与思考》课程
04.07《公司并购实务操作与风险防控》课程
04.08《资本运作策略暨投融资操作实务》课程
04.09《上市挂牌新三板与上海Q板E版实务操作》课程
……
系列05：国企及其他类
05.01《国企混改政策和法人治理案例与思考》课程
05.02《国有企业混和所有制改革政策解读》课程
05.03《国企混合所有制改制与资本运营实务》课程
05.04《国企混合所有制改制与上市实务》课程
05.05《国企改制实务与上市股权激励》课程
05.07《项目投资分析与混合所有制暨IPO上市》课程
05.08《国有资本投资与运营公司运作实务》课程
05.09《国有企业股权收购实务与风险防控》课程
……
【咨询项目】
◆中广核集团公司收购拟上市的某水务公司股权的咨询与辅导项目
◆河南某金融投资公司（央企）收购拟上市某金矿公司股权咨的询与辅导项目
◆浙江交通投资集团IPO上市前的咨询与前期辅导整理项目
◆中国核能集团公司西安公司股权改制及股权激励的咨询与辅导项目
◆佛山水务集团公司某水务投资咨询与辅导项目
◆葛洲坝集团公司某PPP项目咨询与税务筹划项目
◆广州公用集团公司某固体废物投资咨询与辅导项目
◆深圳创优达公司挂牌新三板财务准备与股权激励项目
◆美的地产公司十年发展战略及资本运作咨询与辅导项目
◆广州松林集团企业战略发展与内部管理提升优化项目
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【授课企业】
●大型制造业、房地产企业：
长虹股份有限公司、TCL股份有限公司、格力股份有限公司、美的股份有限公司、东宝电器股份有限公司、广电运通股份有限公司、万达股份公司、万科股份公司、绿地股份公司、恒大地产公司、广州本田汽车有限公司、广州丰田汽车有限公司、重庆长安汽车股份有限公司、
●世界500强及知名外企：
海南航空集团公司、普华永道会计师事务所、中国银行股份有限公司、中国建设银行股份有限公司、民生银行股份有限公司、广州发展股份有限公司、南方航空集团公司、华为科技有限公司
●大型国有企业/央企：
中国电力建设集团有限公司、中国能源建设集团有限公司、中国建筑工程总公司、中国广核集团有限公司、中国核工业集团公司、中国移动通信集团公司、国家电网公司、中国南方电网有限责任公司、中国葛洲坝集团公司、中国铁路工程总公司、中国交通建设集团有限公司、中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司、中国海洋石油总公司、中国联合网络通信集团有限公司、中国第一汽车集团公司、中国东方电气集团有限公司、中粮集团有限公司、中国中煤能源集团公司、河南平高集团股份公司
●大学及总裁班：
北京大学EMBA及总裁班、清华大学学EMBA及总裁班、厦门大学学EMBA及总裁班、中山大学学EMBA及总裁班
●其它行业协会：
工业制造业、商业企业、电力业、养老与医疗业、建筑装饰业、服饰业、物流业等行业及协会\商会\会员企业累计10000多家企业100000人次
【授后服务】
课后免费非现场解决企业实际遇到的问题。
【后附近照】
