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徐云松

中电联内训师竞赛项目辅导

徐云松:TTT企业内训师培训专家
国际关系 培训管理
常驻城市:合肥 课酬费用:面议

课程大纲

项目背景

随着市场的竞争,企业的发展,以绩效为目的的人才梯队培养逐渐成为各企业所重视,外部聘请的老师无法从根本上满足企业绩效发展,因此内训师体系建设成为企业未来人才梯队培养的核心。

电力系统对于内部培训师的培养一直走在市场的前端,无论是内训师认证、授课技巧、课件制作、微课制作,近两年来均取得了显著成效。

2017年,2019年中电联连续两届内训师大赛的举办,更加明确了内训师队伍建设在电力系统人才培养中的重要性,在这样的背景下,各电力企业的内训师培养的重要性和紧迫性也凸显出来。各地内训师不仅肩负授课任务,同时也承担着在各类竞赛中,争取好的名次,为司争光的责任。

依据近两届中电联内训师竞赛、各电力企业内训师选拔赛的辅导经验出发,本着系统性,针对性,落地性,实用性,竞争性的原则,围绕课题的确立、课件的制作、技巧的提升等方面,我们专门设计此内训师培养项目。

项目标准

n竞赛化:以中电联竞赛要求为准绳,以追求竞赛成绩为目标

n实战化:讲师讲解竞赛要点与经验,学员全程实战化模拟

n标准化:形成标准化的设计表填写、PPT制作、讲授流程习惯

项目特色:

n系统性:为参训企业提供系统性内训师培训

n针对性:依据参训学员的风格和选题状况,提供针对性的建议和辅导

n实用性:采用实战演练和辅导方式,一切围绕参赛选手的成果产出

n落地性:设计表、PPT、快速课程开发、理论考核等成果产出

n竞赛性:适应未来内训师竞赛规则,储备未来竞赛选手

课程说明:中电联竞赛项目分为:理论考评+课程开发+讲台呈现;理论考评以学员高强度练习为主,本课程围绕课程开发+讲台呈现开展+课件制作。

课程安排

竞赛项目时间安排表

阶段

日期

时间

内容

物资

场地

责任

课程开发

D1

9:00-12:00

课程开发:课程设计的基本要求和思路

----

教室

讲师

14:00-17:30

课程开发:设计表(一)填写规范

课程开发设计表

教室

讲师

19:00-21:00

学员练习:第一次设计表练习

电脑、开发素材

机房

培训公司助教

D2

9:00-12:00

课程开发:课程设计表(二)填写规范

课程开发设计表

教室

讲师

14:00-17:30

课程开发:第二次设计表练习,讲师点评

课程开发素材

机房

讲师

课件制作

D3

9:30-12:00

PPT制作:PPT基本功能讲解,模板介绍

电脑、电源

教室

讲师

14:00-17:30

PPT制作:文字选择,色彩搭配,页面布局

电脑、电源

教室

讲师

19:00-21:00

学员练习:学员练习PPT基础技能

考试题库,中电联教材

教室

培训公司助教

D4

9:00-12:00

PPT制作:竞赛PPT规则,设计个性化模板

电脑、电源

教室

讲师

14:00-17:30

PPT制作:老师指导下快速制作个性化模板

电脑、电源

教室

讲师

授课技巧

D5

8:30-12:00

授课技巧:讲师讲台风范与场控技巧

----

教室

讲师

14:00-17:30

授课技巧:教学方法与训练进程

----

教室

讲师

D6

8:30-12:00

授课技巧:竞赛规则讲解

现场讲授评分表

教室

讲师

14:00-17:00

授课技巧:学员试讲,讲师点评

现场讲授评分表

教室

讲师

18:00-22:00

实战考核:4小时课程开发

电脑、开发素材

机房

培训公司助教

D7

8:30-17:00

实战考核:每人10分钟试讲

现场讲授评分表

教室

公司领导及讲师

提升辅导

D8

8:30-17:00

课程开发:课程开发辅导提升

电脑、电源

教室

讲师

D9

8:30-17:00

授课技巧:授课技巧辅导提升

----

教室

讲师

D10

竞赛现场辅导

赛场

讲师

课程大纲

阶段一 课程开发(2天)

一、顺架构:课段层点 干枝条叶

l竞赛设计表(1)的规范写法

n培训对象的标准写法

n培训目标的标准写法

n重难点的注意事项

n课程标题的写法

l金字塔逻辑结构的建立

n干:课题领域

n枝:主题段落

n条:话题层次

n叶:问题要点

二、巧配置:明暗结合 主辅相融

l培训中内容与形式的关系

l资源素材的收集和萃取

l竞赛设计表(2)的规范写法

n组织教学的内容填写

n开场导入的填写规范

n讲授新课的固定内容

n时间分配的注意事项

n练习作业的填写标准

n回顾总结的内容规范

三、层推进:粗枝大叶 妙趣横生

l开场与导入的设计方法

l铺垫的作用与设计

l转场过渡的设计

l收尾的设计方法

四、细解析:规则明晰 要点关注

l课程设计表1规范填写的注意要点

l课程设计表2规范填写的注意事项

lPPT制作常见失分点

l开场必须涉及到的要素

l板书与教具的使用规范

阶段二 课件制作(2天)

一 office软件基本知识讲解

●PPT格式及新建(了解)

●界面介绍(熟记)

●基本功能介绍(熟记)

●快捷键(熟记)

二 基本操作

●word导入教案

●文字:字体、字号、字体保存、字体美化

●图片:裁切、特效

●图形:形状分类、形状编辑、布尔

●图表:图表分类、图表美化

●配色:配色原理、渐变色、比赛配色

●动画:切换动画、元件动画、比赛动画说明

●多媒体:视频处理、音频处理

三 课件架构

●授课型课件常用结构(结构)

●封面设计

●尾页设计

●目录页设计

●过渡页设计

●内容页设计

●应用模板

●创建课件结构(母版、模板)

●母版和版式

●字体、字号

●占位符

●颜色

●应用母版

四 针对性模板开发及训练

●科技类模板

●中国风模板

●党政模板

●通用类模板

●针对性训练

●可能状况及解决办法

阶段三 授课技巧+实战考评(3天)

一 竞赛训练进程说明

l组织教学环节注意事项

l开场导入环节注意事项

l课程说明环节注意事项

l教学活动环节注意事项

l练习测试环节注意事项

l总结收尾环节注意事项

二 现场呈现情绪掌控

l解析压力来源,掌握情绪控制的方法

l培训师良好的形象,上台下场的台风

l课堂四大禁忌,谨言慎行

三 竞赛讲台风范塑造

l培训师职态意识

l讲台风范塑造

n身型:聚精会神,昂扬向上

n手势:大开大合,以姿助势

n步法:规行矩步,移动有向

n眼神:出神入化,点面结合

四 竞赛话语系统塑造

l培训师有影响力的话语系统建立

l培训师精彩演绎的技巧

l培训师讲故事的技巧

五 竞赛教学手段应用

l提问互动的应用

l案例呈现的技巧

l练习测试的呈现

l现场意外的掌控

六 实战考评

l四小时模拟快速课程开发

l每人10分钟演绎

l评委选拔选手

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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