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赵全柱

销售精英特训营

赵全柱:战略管理培训讲师
战略管理 ISO体系 门店导购
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

销售精英特训营
主讲:赵全柱
销售人员在从入门到合格再到优秀的历练道路上,每一项销售技术、每一句沟通话术、每一次邀约拜访都需要淬炼、打磨、定型,只有这样才能从里到外、至上而下的成长与突破,这就仿佛是雏鹰的成长之路不经历千百次的磨练与试飞,无法真正征服天空。征服天空除了勇气之外更多的还需要掌握飞行与捕食的知识与技巧,否则等于白白送死。古人云:不教而驱之战,是谓弃之!本特训课程的目标就是帮助销售人员掌握销售的必学知识与技巧,调整为之实现而所需的关键心态,让学员起飞、征服天空!
【课程学员】销售人员
【培训课时】2天(12小时,6小时/天)
【培训方式】40%讲授+30%案例+30%训练
【培训特色】现场出成果、实战实用、风趣幽默
【课程价值】
1、掌握必学的销售礼仪,在仪容、仪表、仪态、待人接物等方面体现出专业的形象素养。
2、掌握销售中的看、说、问、听核心技巧,提升拿下与服务客户的实战能力。
3、学会如何与客户建立信任以及维护客户的核心心法与方法。
【课程纲要】
第一模块:销售礼仪成就篇
一、什么是销售礼仪
1、什么是销售礼仪
2、销售礼仪的五大基本原则
二、形象礼仪的职业化塑造
1、仪容的塑造
2、仪表的改变【现场练习】
3、仪态的改变【现场练习】
三、客户互动礼仪
1、客户拜访礼仪【案例+练习】
2、迎送客户礼仪【案例+练习】

第二模块:销售技巧提升篇

一、看—甄别实力、判断意向
1、观察的意义
2、观察顾客的角度
3、如何判断顾客感兴趣
二、说—拉近距离、价值传递
1、饱满的个人精神状态
2、寒暄开场的六种话术策略
3、赞美的格式与四种方法以及QSA
4、价值传递之FABE的应用
5、异议处理小神器
三、问—了解情况、挖掘需求
1、提问类型与目的
2、个人需求提问角度与话术
3、无敌提问开场白
4、关于需求的来源、定义、分类
5、挖掘客户需求工具之4P的应用
四、听—建立信任、发现问题
1、聆听的价值与类型
2、聆听的五大心法
3、聆听的五大方法
第三模块:客户信任建立与客户维护
一、建立信任的六个阶段
二、信任树的三个层面
三、建立信任与客户维护的六种方法
1、情感账户:如何有效“存款”以及规避”透支”/爱+行动+快速+利率
2、把控细节:打造完美体现“人性化“的商业行为/公式+工具
3、角色转化:自由穿行在不同角色缔造完美“勾心”者/学生+顾问+老师
4、礼品馈赠:揭秘“送礼真谛”破解“送礼难题”/ 需求调查+用心表达
5、网络互联:如何打造独有气质主题花园筑巢引凤/微信点赞+转发+评论
6、关注现在:如何成功打造“走心”的互动行为/霍桑实验+马斯洛需要论+3法

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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