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崔自三

低成本促销策划与执行

崔自三:经销商管理培训讲师
经销商管理 战略管理 培训管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

促销,促销,一促就销,大促大销,小促小销,不促不销,促销成了企业挥之不去的怪圈。但在促销日益同质化的今天,促销的效果却越来越难以捉摸了。

您的企业是否面临促销投入大,但收获小的状况?

您的企业是否促销缺乏合理的设计,以致虎头蛇尾?

您的企业是否促销缺乏系统性、协同性,而导致促销效率低下?

您的企业是否促销缺乏创新,以致很多费用打了水漂?

…………

本课程通过低成本促销设计的原理以及实战操作技法,全面展示了低成本促销策划的流程、要点,教会作为企业策划人员,如何在资源不足的情况下,让促销更有效果,从而好钢用刀刀刃上。

学习目的

1、了解促销的概念、分类以及作用。

2、掌握低成本促销策划流程及执行要点。

3、学会低成本促销策划的关键原则。

4、把握低成本促销操作的策略与技巧。

学习要点

1.促销的概念

2.促销的分类

3.常见的促销方式

4.促销设计的5W2H原则

5.低成本促销实战技巧

课程大纲

第一部分:促销的概念、内容及作用

一、促销的概念及作用

二、促销的分类

三、低成本促销策划的5W2H法则

第二部分:促销策划流程与组织执行要点

一、促销工作业务流程

1、促销市场研究

2、确定促销要素

3、实施促销

4、执行和评估促销结果

二、实效促销方式及操作要点

1、特价促销

2、赠品促销

3、联合促销

4、抽奖促销

5、活动促销

6、路演促销

7、现场演示

第三部分:低成本促销策划实战技巧

一、低成本促销策划

1、低成本策划要考虑的四个环节

2、促销要全员营销、全民动员

二、促销组织与执行要点

1、促销方案制定要点

2、促销活动前准备工作要点

3、促销活动执行要点

4、促销活动总结要点

三、县乡促销,如何叫好又叫座?

1、针对性要强。

2、目的要明确。

3、促销要系统。

4、坚持差异化。

四、低成本促销的系统性

1、促销管理流程

2、促销管理循环

五、低成本促销的协同性

1、空中广告

2、地面推进

六、费用不足,如何作促销?

1、从新产品上“挖掘”费用

2、从经销商处“巧借”费用

3、变换操作模式“生”费用

七、促销员管理:步步为营步步赢

1、从"源头"入手,巧妙选人打基础

2、让制度先行,规范始能成方圆

3、强化培训,提升技能造声势

4、约束激励,双管齐下相映衬

5、交流沟通,体贴关心情义暖

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