一、课程名称：
创新力提升训练营
二、课程时间：
标准版：3天（18小时）
三、课程说明：
企业的创新能力，来自全体员工积极参与创新活动。要求全体员工具有创新思维和意识，掌握创新工具与方法。最重要的是掌握“集体创新方法”。
本训练营为三天时间。两天半的学习，半天实操练习。
通过教会学员熟练掌握：TRIZ理论、心流理论、思维导图与六顶思考帽、知识创造螺旋理论、专利申请实用技能知识，让学员在三天的学习后，具有较强的创新能力。
技术人员可以第三天下午的练习中，当场产生具有专利申请价值的创新成果，因此被众多机构宣传为“能当场出专利的创新训练营”。
管理人员，可以当场设计管理创新方案，解决具体管理问题。
本训练营可以让学员当场“出专利”，只是让学员掌握技术创新的实用方法，并不保证专利质量。要产生高质量的专利，需要学员回到企业中，使用学到的工具方法，持续“钻研”。
让企业员工成为“专利持有人”，可以改变员工的“身份”，把员工变成“职业创新者”。员工将自发的积极参与创新活动。形成“全员参与、万众创新”的企业文化氛围。
本训练营在中国大型国有企业搞过近百次，效果非常好。
四、培训对象：
各层次企业管理者
技术研发人员、产品开发人员、工程技术人员
五、课程大纲：
A）标准版（18小时）
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讲 |
内 容 | |
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第 一 天 |
专利申请基础知识 （2小时） |
专利基本概念 |
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专利策略与布局 | ||
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创新的本质 （2小时） |
创新分类：原创、跟随、集成 | |
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创新的本质：知识结合、无心插柳 | ||
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创新模型：全员参与持续创新 | ||
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经典创新工具 （2小时） |
思维导图法 | |
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六顶思考帽法 | ||
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第 二 天 |
创新思维基础方法 （1小时） |
九屏幕法 |
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金鱼法 | ||
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最终理想解 | ||
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系统进化法则 （2小时） |
讲解8个进化法则 | |
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创新原理 （3小时） |
讲解40个创新原理 | |
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第 三 天 |
心流与创新心理学 （2小时） |
人类的精神世界与创新心理学 |
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心流理论及实践应用 | ||
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行为设计学及实践应用 | ||
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集体创新方法 （1小时） |
知识创造的螺旋 | |
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集体创新管理体系 | ||
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创新练习 （3小时） |
宣布游戏规则 | |
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各组项目选题 | ||
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通过创新完成项目 | ||
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成果发布及总结 |
