本课程适合企业高层管理者学习。可了解全球创新动态、最前沿创新管理方法论。
课程大纲：
标准版（1天6小时）
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讲 |
节 |
内 容 |
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创新驱动发展战略 |
知识经营的魅力 |
伊隆马斯克的故事 |
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知识经济与知识经营 | ||
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创新的本质 |
创新分类：原创、跟随、集成 | |
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创新的本质：知识结合、无心插柳 | ||
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创新模型：全员参与持续创新 | ||
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创新的工具与方法 |
实用工具： |
系统进化法则 |
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40个创新原理 | ||
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前沿工具： 心流与创新心理学 |
人类精神世界与创新心理学 | |
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心流理论及实践应用 | ||
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一流创新力解析 |
快速迭代持续创新 |
知识创造的螺旋 |
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全员参与万众创新 |
3M与谷歌案例 | |
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未来中国企业模式 | ||
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知识创造的螺旋 |
知识创造的螺旋 |
理论与标准 |
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确保持续创新--管理制度 |
西门子3I制度 | |
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“创始场”的建立 |
硅谷、诺基亚、苹果案例 | |
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知识的管理与传播 |
阿里、华为、京东方案例 |
