员工培训网-企业培训首选服务平台!
杨虎

变革时代营销模式

杨虎:培训管理培训讲师
培训管理 国际关系 培训管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

【课程背景】

营销永远都是企业的热门话题,尤其对于以市场为导向的企业来说。现代管理学之父彼得·德鲁克曾说,企业的基本职能就是营销和创新。

随着时代的变化和国家供给侧改革的推进,市场竞争越来越激烈,层出不穷的商业模式和营销模式令人眼花缭乱,也加重了企业营销的难度。

如何在这样一个剧变时代抓住营销的本质,如何通过张弛有度、直击核心的营销方式获取客户?怎样才能让企业的营销真正变得可持续?本课程将探讨以上问题。

【课程对象】企业家/营销总监

【课程时长】标准2天,精简1天,每天6小时

【教学方法】讲授、案例分析、小组研讨

【课程收益】

1、了解消费升级和消费降级的内在逻辑,提高企业自身营销精准度;

2、掌握精准营销和差异化营销两大营销利器,使企业的营销影响力大幅增加;

3、把握企业的营销策略,找到最适合自身的营销武器,从而提高营销收益;

4、建立终身品牌价值和终身客户价值的意识,用有效的工具增加持续影响力;

5、通过大量案例解读和工具练习,让学员在实战中提高学习吸收率和转化率。

【课程大纲】

第一部分:营销变革与企业营销

1、消费升级与消费降级

消费升级案例

消费升级的三个特征

消费降级的三个特征

2、企业营销新时代

企业营销四大战略

构建企业营销飞轮

3、寻找品牌价值主张

功能层面,含义与案例

情感层面,含义与案例

价值层面,含义与案例

第二部分:精准营销与差异化营销

1、营销阶段的进化

营销发展的五个阶段

五个阶段与精准营销

五个阶段与差异化营销

2、精准营销

目标客群的三层次划分

识别目标客群需求

客群需求的金字塔模型

3、差异化营销

差异化营销的本质

形成差异化的四个维度

差异化营销案例

第三部分:竞争优势与市场杠杆

1、竞争优势的核心问题

我们有什么差异化

如何提高市场规模和效率

竞争优势的三个来源

2、市场杠杆

杠杆原理在市场中的应用

杠杆的核心问题

有效运用市场杠杆

3、市场推广的技巧

线上线下六大模式

全渠道推广的七上八下法则

文案设计五个方法

第四部分:品牌营销与客户价值

1、品牌与客户终身价值

客户价值案例

客户生命周期图

提高客户价值的三个指标

2、提高客户关系

客户关系的五个级别

线上线下的客户服务标准

客户体验的峰终定律

3、客户价值差异化

客户价值判断的两个维度

四种类型的客户价值

案例解读

杨虎的其他课程

课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
培训管理相关培训师
培训管理相关内训课
培训管理相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请杨虎老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!