一.训练题目：目前国际形势分析及国际化发展趋势
二.课程时数：3小时
三.参加人员：企业中与高层经理人人员 (江苏核电)
四.课程内容：●教学目标：
▲理解目前國際局勢現況
▲理解企業發展與人員自身該提高能力來因應變局
▲结合市场开发业务，分析国际形势，提高国际战略视野
●课程收益：
▲对目前国际新局势的理解
▲对国际市场供应链的变化与趋势的理解
▲国家持续发展与世界市场信息及趋势
▲对国际局势变化的出现及警觉
▲理解为何政府鼓励国内企业走向一带一路與我企業發展契機
●课程形式：授课讲解课堂分组讨论及报告
五.课程大纲：
壹. 国际新局势分析经理人员思维必须改变来因应
(一).变异与疫情时代局势发展分析
●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕
经济衰退与疫情加剧对全球影响
国际供应链调整变化及重整问题
●观察有些剧变的出现及警觉
美国金融经济危机与美疫情持续扩大
西方意识形态与白人主义作祟
美两党政争共和与民主之争与国会冲击事件
拜登入主白宫及美国世界战略发展观察
中美竞争加剧导致意识形态干扰
美联邦政府和地方政府分裂扩大
经济民族主义出现与单边贸易协议
●英国脱欧与南爱苏格兰的脱英
法英冲突不满呈现
德国的企图心
●世界局势巨变的总结简易分析
伊朗美俄南海东海朝鲜印度
(二).由一带一路说起
●为何政府鼓励国内企业走向一带一路
●地缘政治与世界地图观看
●围堵与出路
●巴基斯坦的重要性(中巴经济走廊)与出海口位置
●一带一路沿线国家名单参考（含地图）
●土地40% 人口60% GDP比重30%推动沿线国家经贸往来，可使沿线地区经济
自由流动，形成生机勃勃的新兴市场
(三).课堂讨论
●分组讨论题目你认为一带一路市场为何对我国特别重要
为何政府鼓励国内企业走向一带一路
●分组讨论时间15分钟后分组心得报告
