快消品行业的确因为产品的特性，相对来说比较难做，主要是因为不同的产品都有不同的保质期，有的保质期极短，有的还可以吧，这样可能就在库存压力和厂商任务上存在比较大的压力！如果完成任务，厂商给予一定费用，这样相当于产品的成本会降低，但是这样一般会积压库存，如果没能及时销售出去，也是会提高成本的，但是呢？如果不完成任务，厂商就不会给予费用，很明显，产品成本也还是会加大！
这其中最重要的点就在于如何及时销售这些产品，对自己日常的出货量有一定的把握，结合不同的时期选择产品数量进行进货，可是话是这么说，根据之前的每段时期的销售量进行估计和预判，比较两种方式哪种更划算，这其实是很繁琐很难最后得出结论的一件事。因为就最根本的估算没算时期的销售就是是个大问题，并且每年可能还不太一样！
你想比较这些只能翻之前的账本记录了，其实你还有个更便捷的方法，你可以试试极优佳SaaS,它可以将所有的订单数据在线化，并且还有的相关数据分析功能，清晰对比几年间的每月的销售量，并作出相对准确的市场判断，最终削减成本。它还有其他很多功能，实现经销商管理的互联网化。
