卓越管理者管理力五项修炼©
（安霞、戴洪宝老师开发版权课程）
——引导培训师：安霞
l课程背景：时间进入到2020年，随着整个社会进入到VUCA时代，企业一方面又不得不沉淀成功经验，巩固即有成果；另一方面不得不面对快速、复杂、混乱且不确定的竞争环境，在扩大自己的行业优势的同时，以更快的速度、更高的成效与友商竞争，与他行业抢战战略高地，并在其中迅速取胜。
各层管理者作为企业成功经验的沉淀者，作为企业文化、理念的重要传播者，作为企业内部成果的转化者，作业企业内部人才的培养者，是众多有识企业人才培养中的重中之重。然而，在企业内外部环境均发生具大变化的当下，管理者对内的管理却存在着前所未有的挑战… …课程目标：
1. 挑战管理者对传统管理重新认知，从全新的角度认知新时代下的管理。
2. 明确管理者定位，确定在全新的时代，管理者自身的定位、角色与责任。
3. 跳出管理的陷阱，使管理者看到自己的前进方向。
4. 提升管理者的领导格局，提升管理者自身及团队的能量状态。
5. 掌握激活个人与团队能力、能量的具体理论、工具与方法。
6. 掌握人性，学会在不同的情境下，使用不同的行为风格，并以人的行为风格为基础，开展管理工作、沟通工作，降低管理中的沟通成本与内耗，提升管理效率与管理质量。
7. 掌握建立高效、高活力团队的工具与方。
8. 掌握激活团队个体、团队的理论、落地工具与实操技能。
9. 掌握绩效生发的核心技巧与工具，跳出管理、绩效的深井，用科学的管理工具与方法达成甚至超越绩效目标。l课程设计
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学员对象 |
中高层管理者
| 课程时长
| 5天
| 授课形式
| 引导技术、教练技术、主题讲授、个案演练、情景模拟、角色扮演、影视案例分析等l 课程模块：（共6大模块）
（6大模块及每个模块中的内容既独立又相互联系，可依据企业的需求增删与调整）
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