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陈春

做快乐的自我——压力调节与情绪管理

陈春:ISO体系培训讲师
ISO体系 人才体系 国际关系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

做快乐的自我

——压力调节与情绪管理

课程对象 :
基层员工,储备干部,新任主管,主管,经理
课程形式:
专题讲授+案例分析+视频欣赏+专业辅导+心理测量
课程时间:一天,6个小时或者半天
课程背景:
在日益激烈的竞争中,企业员工的素质和能力决定着企业的命运。“幸福、健康、和谐、高效”的员工已经成为了企业最重要的财富。联合国国际劳工组织发表的一份调查报告认为:“心理压抑将成为21世纪最严重的健康问题之一。”据美国最新的研究调查显示,每年因员工心理压抑给美国公司造成的经济损失高达3050亿美元,超过500家大公司税后利润的5倍。
有效管理压力,关怀员工,激发员工活力,提升企业绩效,是一个全新的管理挑战,21世纪是一个充满竞争的世纪,企业员工必须面对越来越快的工作节奏,承受越来越大的压力,工作变得单调枯燥,容易出现生理、心智和情绪方面的问题。当员工出现相关症状时,我们可以判断员工面临极大的压力让其失去活力。因此,重视员工压力管理,已成为企业人力资源管理的一个重要方面。过度、持续的压力会导致员工严重的身心疾病,而压力管理能预防压力对员工造成的这种毁灭性损害,有效地维护、保持企业的“第一资源”——人力资源。惟有当我们充满活力地工作时,我们才能享受每天有限的幸福,过得满足而又有意义;企业也才能享受到来自激烈竞争中有限的利润,获得可持续发展的核心能力。
此项培训旨在帮助企业员工了解当今环境所面临的普遍性压力、压力对人身心健康和个人发展的影响,掌握有效应对压力的方法,从而提升员工活力,提升企业绩效。
破冰:团队建设

第一部分 解读压力与情绪

心理健康新定义与新标准
1、寻找您的压力源
心理测试:自画像——雨中的我
2、何谓压力
l使人感到紧张的事件或者环境
l压力是指一种主观的反应
l压力可能是对需要或者伤害侵入的一种生理和行为上的反应
故事分享:朱子明的成驴之路
3、管理压力、掌控情绪
4、情绪的定义
(1)情绪的定义
l客观事物是情绪的源泉
l情绪以需要是否满足为中介
l情绪是一种内心感受
l情绪有其生理反应
l情绪会便表现在行为中
(2)情绪与情感的区别
(3)情绪的类型
小组讨论:你的经验

第二部分管理压力的技巧

压力心理测试
1、压力管理的原则
2、压力的来源
时间性压力源
情境性压力源
遭遇性压力源
预期性压力源
3、解压策略
如何预防失眠

第三部分管理情绪的技巧

情商测定
1、高情商的8个标志
2、做情绪的主人
u 处理情绪常见误区
u 正确处理情绪的三步骤
3、沟通中的情绪管理
4、思维改变训练
5、树立积极的心态
合理情绪疗法
重塑积极观念
小组活动:可以丢掉的观念

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