《高效会议》课程说明书
【课程收益】
1、能够让学员掌握会议管理的相关技巧，并进行实践演练。
2、让学员掌握会议中主持人的各项技巧和管理会议的方式。
3、让学员掌握如何高效参会的方式。
4、标准课时课堂将会安排每位学员进行现场练习，由老师手把手进行标准展示，并分别识别个人展示待提升点，1对1进行纠正和指导。
【教学方式】
45%理论讲授+30%现场练习+10%演示示范+10%讨论分享+5%案例分析
【课程时长】
1天/8小时
【学员对象】
企业各类员工及管理者
【课程内容】
一、对会议的再认识
1、常见六种会议低效的原因和应对
2、高效会议的八大特征
3、充分的会议准备
1）主持人（组织者）的职责
2）会议规范
3）流程规范
二、高效的会议过程管理
1、造成沟通困难的原因
2、有效沟通的基础----信任
3、倾听的误区
三、会议中的沟通和倾听
1、如何做开场白
2、如何掌握议事进度
3、如何达成决议 ----复杂问题的决策过程
4、如何达成决议---- 三种典型的决策方式
5、如何对待不和谐的与会者
6、如何处理意见冲突
7、主持人的语言技巧
8、如何圆满结束会议
9、主持人守则
四、如何成为高效的会议主持人
1、参会者应克服的三大误区
2、参会者实用技巧（一）---- 会前准备
3、参会者实用技巧（二）---- 参与技巧
4、参会者实用技巧（三）---- 发言技巧
5、参会者实用技巧（四）---- 答辩技巧
6、《会议评估单》
