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迟彬

TTT(培训师的培训)-基础版

迟彬:电商培训讲师
电商 物流管理 招聘面试
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《TTT(培训师的培训)-基础版》

课程说明书

【课程收益】
1、能够明确培训师的定位、能力要求和发展方向,并掌握成人学习的要点及学习效率的秘诀。
2、能够有效的控制紧张,并掌握培训师声音、形体、语言、姿态等方面的专业要求,并进行专业的随堂训练,提高演讲技巧和课堂展示能力。
3、标准课时课堂将会安排每位学员进行现场练习,由老师手把手进行标准展示,并分别识别个人展示待提升点,1对1进行纠正和指导,提升个人授课能力。
【课程背景】
营造企业内部学习氛围,建立企业内部讲师队伍,提升内部赋能能力已经是大部分企业提升核心竞争力的不二法门,通过内部内训师团队能力的组建及能力提升,可以有效的沉淀组织知识积累和传承,并营造学习氛围。
本课程为多家企业建立内训师团队并提升相关能力,超过100期内训服务验证,是TTT课程本土化的最佳实践。
【教学方式】
45%理论讲授+30%现场练习+10%演示示范+10%讨论分享+5%案例分析
【课程时长】
1天/7小时
【学员对象】
企业内训师、有意从事企业内训的管理者和员工
【课程内容】
导论:对培训的认识
1、 讨论:优秀内训师和一般内训师的特点
2、 讨论:如何避免培训变得不好?
模块一 培训基本认知
1、教学的五个假设:关于教学的五个基本原理
2、讨论:培训师的角色定位——五个定位及相关说明
3、培训师的职责与价值:自身及带给企业的价值
4、培训师的能力矩阵
5、讨论:成人学习的几个特点
6、讨论:学习效率最大化的方法
模块二 培训师基本修炼
1、消除紧张与压力,自信上台
1)测试:怯场测试
2)压力人格模型
3)讨论+练习:消除紧张的五种方式
2、培训师的形体训练
1)学习+演练:培训师面部训练
2)学习+演练:培训师目光交流训练
3)学习+演练:培训师站姿仪态训练
4)学习+演练:培训师位置移动训练
5)学习+演练:培训师手势训练
6)学习:培训师着装说明
3、培训师的声音训练
1)讨论+学习:日常的发声问题有哪些?
2)发声的四层次模型
3)学习+演练:如何让声音更清晰、洪亮
4)学习+演练:如何让声音更有力度
5)学习+演练:让声音的发音层次更高
6)学习+演练:发音的不同元素
4、培训师的语言训练
1)学习+演练:九段方式,让别人喜欢听说
2)倾听的方式:听别人说的方式

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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