《组织发展设计》课程说明书
【课程收益】
1、 从底层了解组织发展管理工作逻辑，更方便与业务结合。
2、 掌握组织发展步骤，能够更好的为企业战略保驾护航。
3、标准课时课堂将会安排每位学员进行现场练习，由老师手把手进行标准展示，并分别识别个人展示待提升点，1对1进行纠正和指导。
【课程背景】
组织发展是企业战略管理和人力资源管理的综合职能，通过对市场的观察和分析，更好的识别组织战略，并能够通过战略解构，将组织目标与团队、员工紧密结合，掌握组织发展会让业务更健康，视野更长远。
【教学方式】
60%理论讲授+30%现场练习+10%讨论分享
【课程时长】
1天/7小时
【学员对象】
企业高级管理者，企业HRBP，HRD
【课程内容】
一 组织发展的底层逻辑
1、高质量组织发展的三个表现。
2、组织发展的底层逻辑。
二 组织发展核心步骤
1、确保组织不断确认内外部商业环境的变化
2、连接战略与执行
3、设计“组织”系统
4、把握组织运行情况
5、验证企业业绩
三 组织发展岗的能力建设
1、知识要求
2、技能要求
3、意愿要求
