《高效的计划制定》课程说明书
【课程收益】
1、能够让学员掌握计划制定目标和意义。
2、让学员掌握制定计划的方法和要领。
3、标准课时课堂将会安排每位学员进行现场练习，由老师手把手进行标准展示，并分别识别个人展示待提升点，1对1进行纠正和指导。
【教学方式】
45%理论讲授+30%现场练习+10%演示示范+10%讨论分享+5%案例分析
【课程时长】
0.5天/4小时
【学员对象】
企业各类员工及管理者
【课程内容】
【导入】“十分钟建议”
一、计划制定的意义
1、一个有效的计划流程
2、计划制定及目标管理的意义
二、如何制定有效的计划
1、讨论：我们在计划中会遇到哪些问题？
2、制定正确的目标和计划
1）工作目标的类型
2）个人目标的确认
3）如何制定计划
4）SMART原则
5）工作计划的要点
6）跟进计划的要点
3、制定计划可能产生的错误
4、好计划的特征
