《高质量工作安排》课程说明书
【课程收益】
1、理解工作安排的目的和意义。
2、理解工作安排可能面临的各类问题。
3、掌握工作分配的方法。
4、标准课时课堂将会安排每位学员进行现场练习，由老师手把手进行标准展示，并分别识别个人展示待提升点，1对1进行纠正和指导。
【教学方式】
45%理论讲授+30%现场练习+10%演示示范+10%讨论分享+5%案例分析
【课程时长】
0.5天/4小时
【学员对象】
企业各类员工及管理者
【课程内容】
一、工作分配的目的和意义
二、工作分配面临的三类问题
1、讨论：面临三类问题原因和看法。
三、工作分配方法
1、如何分配好自己的工作
2、如何分配好下属的工作
3、如何分配好上级的工作
4、工作分配的关键点
