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戴鹏

MBTI性格管理与房地产客户营销

戴鹏:培训管理培训讲师
培训管理 国际关系 产品开发
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《MBTI性格管理与房地产客户营销》



引言
“我性格内向/外向,如何提升对客户的影响力?”
“如何快速判断客户的性格?”
“如何针对不同性格的客户特点改变沟通方式?“
“如何采用他们喜欢的销售方式,从而做到精准营销?”
“团队中的人形形色色,如何有针对性地合作更有效?”
成为职场精英、销售明星,这些你必须学习!
一、课程收益
解读自我,整合身心:对自我性格类型深入洞见,扬长避短,突破个性局限,达到身、心、灵的整合,越过“事业低谷”,觉悟并走上内在成功的新人生。
  识人鉴客,精准营销:通过该课程学习,快速判断客户的性格类型,了解客户收集信息和做决定的方式,从而做到符合客户性格偏好,有针对性的沟通和营销。
  有效合作,凝聚团队:通过该课程学习,在团队合作中,能因人而异的沟通。针对不同类型的团队伙伴运用不同的沟通策略与激励方法,发挥每个团队成员的主观能动性,把“以人为本”、“人性化”管理的理念落实到实处。 
二、培训对象
房地产企业营销人员、销售团队以及期望根据性格自我发展,并有效影响不同性格人士的团队管理者。
三、学习方式
导师引导---活动讨论---分组练习---学员现身说法---性格自评---地产案例研讨---电影工作坊
四、
课程设置
1天(6小时)
五、课程大纲
第一单元:认识自己——天赋本我性格
第一部分:天赋本我性格
破冰练习与课程目标
什么是MBTI
什么是偏好与倾向
MBTI在国际的运用
基本规则和步骤
第二部分:完成MBTI测评
建立由内而外的自信
性格自评
判别自己的性格类型。
解答性格调查过程中学员的疑问,直至最终确认自己的性格类型。
第三部分: MBTI维度与得分
详细解读性格倾向的四个倾向在工作、生活中各个方面的特征以及具体表现:
外向(E)/内向(I)——怎样与外界互动;
实感(S)/直觉(N)——倾向的收集信息的方法;
理性(T)/感性(F)——作决定的方式;
系统(J)/弹性(P)——怎样安排自己的时间和生活。
u案例:S型、N型置业顾问与S型、N型客户大PK
u案例:比计划提前一个月开盘,J型、P型不同的应对
第二单元:理解他人——房地产营销情景应用
第一部分:MBTI 识人鉴客
功能对——客户收集信息和做决定的方式
“感知功能”(S和N)是我们收集信息的方式,“判断功能”(T和F)是我们做决定的方式。
客户采购商品的过程就是一个不断收集信息和做决定的过程。
所以ST、SF、NF、NT的四种组合,会影响我们与客户性格类型对应的销售方式。我们称之为“功能对”。
u如何快速判断客户的“感知功能”(S和N),了解客户收集信息的方式?
经典时刻:S和N型客户购房时关注点有何不同?
u如何快速判断客户的“判断功能”(T和F),了解客户做决定的方式?
经典时刻:T和F型客户购房时关注点有何不同?
第二部分:MBTI 精准营销
根据ST、SF、NF、NT的四种组合,置业顾问应采取与之对应的不同的销售沟通方式。
uST、SF、NF、NT不同类型客户购房会分别关注什么?
u如何与ST、SF、NF、NT不同类型客户沟通说服更有效?
经典时刻:ST、SF、NF、NT四类学员现身说法
ST关注置业顾问的专业度(是否逻辑、专业、能够答疑解惑)和产品的专业细节。
SF关注置业顾问的服务态度(是否细致周到、让人感受舒服)和实实在在的优惠。
NF关注置业顾问的贴心程度(是否有心灵共鸣、是否懂我)和产品的艺术氛围。
NT关注置业顾问的个人素养(是否高雅、有独特的气质)和新技术、新工艺、新概念、创新的设计。
影响力提升——说话入心,打动人心的沟通影响力
ST、SF、NF、NT性格沟通法则
第三部分:MBTI 团队合作
驾驭团队中的人际差异和互相尊重
E&I:团队成员之间的沟通方式
S&N:互相影响的沟通内容
T&F:处理问题和决策时的争执
J&P:项目合作时的突发事件及计划管理
第三单元:创造共赢——学习要点回顾
MBTI营销场景应用综合案例分析(看房、购房、签合同等)
影片赏析:《情侣购房》
作为一个团队成员,你的强项是什么?
你的工作团队的主要优势是什么?
为了对团队的成功做出贡献,你需要发展什么?——制订行动计划
No one is perfect, buta team can be!(没有完美的个人,只有完美的团队!)

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