《房地产企业360°职业化能力塑造》
——地产新人职业竞争力提升
现在，全面提升职业竞争力!
未来，将在你手中赢取!
一、问题与困惑
作为刚进房地产企业的新员工是否存在以下困惑：
1、最怕听到上司说：“你不够职业化”，可到底什么是职业化？
2、如何做到令房地产企业满意的职业化？
3、对社会毫无经验，对房地产行业一无所知，力不从心怎么办？
4、应该掌握哪些职业技能？
5、房地产行业薪酬高？房地产行业不景气？怎么努力却总不被领导重视？
6、如何在公司找到自己存在的价值？
那么房地产企业管理者又是怎么想的？我们来听听他们的说法：
1、新人职业价值观、工作经验以及对房地产业务知识的学习都需要一个磨合的过程。
2、什么都不会，什么都得教。
3、实在是没有时间教他们，而且教也教不会。
4、高不成，低不就，自己解决不了问题，还喜欢挑公司的毛病。
5、抗压能力太差，房地产行业稍微有一点不景气就离职。
6、总是出差错，影响整个团队的业绩。
……
二、解决思路
随着房地产企业的快速发展，越来越多的房地产企业开始进行校园招聘，进行管理培养培训生计划，培养具有自己企业特色的储备管理人才。如何帮助新员工快速胜任，提升职业能力，降低新员工的流失率？目前已经有很多房地产企业将之摆到了企业管理的重要地位。人是企业的根本，而人的关键最终要落实到职业化。加强新员工职业化素养，提升新员工的职业竞争力，才能够不断为企业输入新鲜血液，最终提升其在企业工作中的长久敬业度和工作业绩！
经过多年对职业化素质的研究，我们总结出最受房地产企业欢迎的员工职业化能力素质模型，其中职业化素养是基础，包括敬业、责任、协作、创新、规范；职业化能力是重点，包括自我管理能力、终身学习能力、高效执行能力、压力管理能力和表达沟通能力。
我们的解决思路—— 依据房地产企业员工职业化能力素质模型培养新入职员工，提高新员工的职业竞争力，确保他们符合企业职业人才标准。
通过本课程的学习，希望能帮助新员工在系统思考中，将方法和工具用于实战中，以提升组织和个人的绩效。
三、培训对象
房地产企业新入职员工（尤其是应届大学毕业生）。
四、学习收益：
理解房地产企业人的思维方式
提升敬业度和职业素养
掌握左右脑的沟通技巧
乐于与团队成员协作
提高终身学习的意识
养成良好职业习惯，提高工作执行效率
为自己的职业发展负责
五、课程时长
2天（6小时/天）
六、课程简要
（与房地产企业员工职业化能力素质模型的对应）
|
职业竞争力
| 定义
| 对应课程内容
| 重要程度
| 可塑性
| 自我管理
| 明确自身定位，体现专业形象，调整工作状态以及提升敬业度
| 1
| 职业心态
| *****
| 4
| 2
| 情绪管理
| ****
| 4
| 表达沟通
| 根据大脑左右脑的特点，采取恰当方式影响
| 3
| 沟通必备心理学
| *****
| 5
| 4
| 全脑沟通核心技术
| *****
| 5
| 5
| 全脑沟通技巧
| *****
| 5
| 团队合作
| 与团队其他成员合作达成共同目标
| 6
| 勇于负责
| *****
| 4
| 7
| 同舟共济
| *****
| 4
| 终身学习
| 持续不断的自我成长
| 8
| 4种高效学习方式
| ***
| 4
| 高效执行
| 采用科学的工作方法完成任务
| 9
| 目标管理
| *****
| 5
| 10
| 时间管理
| ****
|
5 七、授课特色
课堂体验式教学U、案例分析、演练互动、影片分析®等。
该课程曾列为万科新员工、新动力（应届毕业生）训练营必修课。
八、课程大纲
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