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杜江

职场必修课——演讲与表达

杜江:职场技能与管理技能提升专家
管理技能 领导力 非人资管理
常驻城市:天津 课酬费用:面议

课程大纲

【课程背景】

作为职场人士,职业化技能的提升是迫切的,而“演讲与表达能力”日益成为职场技能的规定动作。能否上台已是职场人士价值升华的招牌之举。

【课程收益】

1.树立正确的认知;

2.明晰有效的方式;

3.熟悉职业的技巧;

【课程设计】

课时设计1-2天(6小时/天)课程的设计深刻凸显“实”字,采用实操、实战、实践的方法,力求实际、实效、实用。课程采用要点讲授、分组讨论、情景模拟、现场演练、现场点评、游戏体验、视频分享等方式。

【课程大纲】

第01模块:课程导入

□ 关于演讲与表达

□ 演讲与表达的十项基本功

第02模块:克服紧张

□ 正确的认识紧张

□ 紧张的医学原理:ANS

□紧张的表现

□ 紧张的原因分析

○重点解读:详解克服紧张的21种方法

□ 延伸解读:开场后回避紧张的13个技巧

□ 克服紧张是一项修炼:刻意练习

□ 重要理念:不紧张与无所谓

第03模块:站位站姿

□ 站位常见的问题

□ 站位常见的问题

□ 站位与站姿总体要求:身稳行逸

○现场演练:备台-上台-定台-环视-开讲-走台-结语-入座

第04模块:手势训练

□ 手势在讲台的作用:55387原则

□ 四Yan 原则

□ 手势常见的问题

□ 手势的“三度三开”原则

□ 手势图片赏析

○重点解读:经典手势详解

○现场演练:手势

□ 基本功训练的原则:守破离

第05模块:眼神训练

□ 眼神常见问题

□ 眼神总体要求

□ 眼神训练方法

○ 视幅训练

第06模块:声音训练

□ 声音不佳的表现

□ 声音训练五大维度:口齿/语速/音量/节奏/气息

○重点解读:五大维度训练方法详解

□ 话筒运用注意事项

第07模块:有效表达

□ 言辞表达常见问题

□ 言辞的修饰:引用/修辞/借题

□ 有效表达的训练

第08模块:开场设计

□ 开场的内容

□ 开场的两大作用

○详解开场的方式设计

□ 开场的十忌

□ 自我介绍的设计

第09模块:结尾设计

□ 结尾的内容

○详解结尾的方式

□ 结尾的四忌

第10模块:设计方法

□ 效果=内容×方法

□ 表达的二维关系:有货没货与有趣没趣

○重点解读:互动方式详解

第11模块:逻辑结构

□ 结构性思维

○案例分析

□ 结构性思维的16字特征

□ 结构性思维的利他性原则

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