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课程名称 :
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市场管理与产品规划
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课程编号 :
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NPD121
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语言 :
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中文
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课程简介
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1. 系统化的方法：课程提供了一整套分析市场、细分市场、组合管理、制定业务策略及产品规划的专业方法和整体解决方案。
2. 全景案例分析：某公司一个产品线市场管理及产品规划的全景案例将贯穿始终，帮助学员实际体会市场管理方法的应用。
3. 全程演练：学员分组后，每组选定一个产品线，按照市场管理的步骤全程演练，切实掌握相应的概念和方法。
4. 模板参考：提供主要的模板参考，便于学员今后应用。
5. 丰富的案例和经验分享：通过领先企业的实际案例和讲师丰富的实践经验的分享，拓展学员视野和思路。
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周期
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培训方式
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0
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12
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讲授、讨论、分享
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0
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总周期 (小时)
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12
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序列号 :
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培训人数限制 :
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25
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培训对象 :
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公司总体技术办、产品规划部门、产品研发部门、技术研发部门等；CEO/CTO、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、系统工程师、研发骨干等。
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培训目标 :
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1. 掌握市场管理的运作流程和一套系统化方法
2. 掌握企业实现市场导向的运作模式和要点
3. 了解产品经理的定位、角色及职责
4. 学习先进企业在市场管理和产品规划方面的经验
5. 学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合
6. 掌握制定、优化和监控产品线规划的流程、方法和工具
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