项目管理最佳实践

课程简介

美国华盛顿邮报撰文，21世纪企业的雇员需要掌握3项必需的技能——领导力、项目管理的能力以及商业分析的能力。我国有关部门正在实施的提高企业经营者培训项目的十年规划，也将项目管理作为唯一的一门学科放入其中的。项目管理是我国诸多企业所面临亟需解决的生产力提高的有效的解决之道。

项目管理在运作方式和管理模式上最大限度地利用了内外资源，从根本上改善了企业的运营效率——单位时间里产生的价值。哈弗教授迈克尔.波特《竞争论》指出的企业的竞争力的来源——成本领先、差异化以及专注。这三个要素必须是从项目管理中才能获取的。项目管理在国内外企业已经是提高企业生存力的最重要的手段。

本课程采用PMI经典著作《项目管理知识体系指南》PMBOK第5版（最新2012中文版），为企业和个人获得项目管理的成功提供了一个有用且便于使用的框架和详尽的方法和步骤；使学员学习和了解美国项目管理学会（PMI）所倡导并越来越被广泛认可的项目管理标准和理念基础上，并结合系统化的课程内容，掌握项目全过程管理最佳实践。

周期

培训方式

0

12

讲授、讨论、分享

0

总周期(小时)

12

序列号:

培训人数限制:

25

培训对象:

各行业的总经理、技术总监、项目总监、职能经理、项目经理、项目成员/工程师等。

培训目标:

培训结束时，参加人员能够:

¨通过对项目的相关人员提供详实的项目管理的方法论和最佳实践。帮助组织、团队和个人获得卓越绩效来提高客户的满意度。

¨介绍国内外标杆企业的项目管理方法论，实际使用的流程和各类工具，最大限度的提升课程的价值。