【课程背景】
随着这些年互联网、移动互联、大数据、云计算、人工智能等现代技术快速发展，整个社会已进入数字化时代，各行各业的数字化发展也是风生水起。金融数字化显然成了一个热词，一个金融机构必提及的内容，“数字化”不是技术思维，而是商业思维，管理思维，是上升到商业战略层面，在这样的大环境中，尤其是疫情突发，如何理解金融数字的管理体系？危机中，看到“危”，还是看到“机”？在疫情突发情况下，金融企业如何做好远程云管理办公？会给金融企业带来哪些新的机会？
课程将以金融企业云管理切入点，结合金融数字化来还原商业环境中的实际场景与案例，帮助学员认知金融企业远程云管理基础体系是什么？在金融机构数字化进程中，远程管理核心思想是什么？如何提升企业组织能效及创新能力？远程云管理的未来价值是什么？使学员学之解惑，学之能用，实现金融数字化云管理创新的突破点，带来新的价值。
【课程收益】
疫情期间，金融企业面临的经营管理与挑战
理解远程云管理、云管理创新模式
远程云管理对金融企业带来的变革与影响
学会远程云管理的10大方法，核心价值
远程云管理的核心思想，敏捷管理
基于云管理，金融未来智能组织管理进程
【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩
【课程对象】银行从业者、高级管理人员、金融企业董事长、总经理、副总、常务副总
【课程时间】2小时
【课程大纲】
一、疫情面前，企业经营管理的挑战与机遇
1、思维创新技术路径
2、疫情之后，经营环境将发生哪些变化
3、金融企业云管理创新的优势
4、远程云办公的管理挑战
二、企业云管理方法与核心价值
1、基于云化的企业管理模式创新
2、什么是云管理？
3、云管理带来的变革
组织
作业
业务
运营
绩效
产品与服务
4、云管理10大方法论
愿景
数字化基础
云基础
执行标准
交付考核
优化创新
快速迭代
单元与网格化
运行管理
体验与安全
5、云管理的核心价值
商业价值
经营价值
战略价值
案例：
三、敏捷管理及智能组织
1、什么是敏捷管理？
2、敏捷管理误区
3、敏捷管理5个进程
构想
推测、启动
探索、交付
迭代循环
收尾结束
4、敏捷工作模式
让计划赶得上变化
拉动价值，持续改进
5、云管理的智能组织进程
