华为之所以成就世界商业帝国，与其独具特色的股权激励模式息息相关，股权激励体系使得华为成功地驱动了数万名“奋斗者”，为华为迅猛发展立下汗马功劳。给华为带来强大力量的股权激励体系，能否复制到其他的企业当中去呢，能否帮助其他企业获得成功呢？
华为的股权激励体系到底又怎样的独特魅力，哪些能学，哪些不能学？本课程采用“三一模式”，即一案例、一理论、一方案，从案例着手，从理论深挖，最后落脚在自己公司的方案，一次就让您把握住华为股权激励的核心秘密！
n常见企业股权激励痛点问题
1.股权越分越少，越到后期越难分
2.股权激励作用不明显
3.股权分配不公平，员工怨声载道
4.股权能分不能收，没有股权回收机制
5.股权激励模式单一，不能起到针对性作用
n课程收益
1.了解华为的股权激励体系，借鉴可参考学习的成功经验
2.从案例-理论-方案等三个方面层层剖析理解华为的股权激励，
3.沉淀孵化适合企业自身的方案
4.掌握股权合理的分配逻辑与分配方式，激励更多的企业奋斗者
n针对人群
企业实际控制人 、董事、分管业务的副总裁 、人力资源负责人 、财务负责人。
n课时安排
案例：讲述模式0.5天，互动模式1天；
方案：1-2天；
n课程大纲
一案例：华为股权激励案例介绍
整体介绍华为股权激励的案例
剖析华为股权激励模式的优劣
提炼华为股权激励的核心经验
“一案例”的核心内容：
创始阶段的华为
股权激励-初始股权
创业期内部集资
激励导向的虚拟受限股
虚拟受限股初探
虚拟受限股的深入发展
饱和配股：慎重甄别配股对象
虚拟受限股的底层逻辑
虚拟受限股的合规性探讨
虚拟受限股的激励困境
超越虚拟受限股的TUP
华为股权激励机制：不完美的美
一理论：股权激励的核心理论
从股权激励的个案上升到普遍；
系统讲述股权激励的核心理论；
从一般性股权激励的原理来看待华为经验的吸收。
“一理论”的核心内容：
股权激励基础知识
股权所关联的权与利
股权的三种激励模式
股权激励的基本要素
股权激励的实施步骤
股权激励的前提
股权激励的成功关键
股权激励的误区
一方案：借鉴华为经验设计自己的股权激励方案
从“知识”到“行动方案”
自己动手设计方案
老师与同学共同点评方案
“一方案”的核心内容：
《XX公司股权激励方案》模板
股权激励方案研讨与设计
股权激励方案评价（学员互评与老师点评）
股权激励方案修订完善
