课程收益
掌握公司治理的目标、法规体系及制度建设
掌握党委/党组在公司治理中的定位
掌握商业银行公司治理三年行动方案（2020-2022）政策要求
掌握商业银行股权管理要求
全面掌握股东会（股东大会）议事规则、董事会议事规则和监事会议事规则
全面掌握董事监事的任职资格与选聘程序
掌握公众公司对公司治理独立性的要求（公众公司选讲）
全面掌握控股股东行为规范
全面掌握董事监事高管的义务、专职外部董事职责、独立董事职责、职工董事职责、董事会秘书职责及监事的权利
全面掌握商业银行董事监事的评价要求
掌握如何处理好集团管控与公司治理的关系
通过大量案例讲解来加深学员的理解
课程对象：商业银行股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、证券事务代表/IRM人员、项目经理、风控人员、财务人员、审计人员、公司其他管理人员等
课程特色：咨询式培训，实战派风格、针对性强、追求“落地”文化
课程大纲
模块一 商业银行公司治理概述
n公司治理的定义及目标
n公司治理结构
n公司治理法律法规体系
n“新三会”与“老三会”的关系处理
n党委/党组在公司治理中的定位
n公司治理制度建设
【案例分析】
模块二 银行业公司治理三年行动方案
n党的领导与公司治理有机融合
n开展公司治理全面评估
n规范股东行为
n提升董事会等治理主体的履职质效
n健全激励约束机制
n加强利益相关者权益保护
n强化外部市场约束
n提升监管效能
n强化组织保障和责任担当
模块三 商业银行股权管理
n穿透监管
n股东分类
n商业银行股东资格
n数量限制
n关键交易
n金融产品入股规定
n股东持股期限
n监管措施
模块四 “三会”议事规则
n股东会/股东大会议事规则
股东会（股东大会）职责
股东会（股东大会）召集
股东会（股东大会）提案
股东会（股东大会）的通知
出席股东的登记
股东会（股东大会）的召开
提案的提交与审议
股东会（股东大会）表决
股东会（股东大会）决议
股东会（股东大会）记录
股东会（股东大会）对董事会的授权
n董事会议事规则
董事会的组成
董事会的职责
董事长的职责
董事会的召开
董事会议题审议
董事会表决与决议
董事会会议记录
董事会文档管理
董事会专门委员会
n监事会议事规则
监事会的组成
监事会的职权
监事会主席的职权
监事会会议的召开
监事会表决与决议
【案例分析】
模块五 董事监事任职资格与选聘
n董事任职资格与选聘
董事的分类
非职工董事的任职资格与选聘
专职外部董事的任职资格与选聘
独立董事的任职资格与选聘
职工董事的任职资格与选聘
n监事任职资格与选聘
监事的分类
非职工监事的任职资格与选聘程序
职工监事的任职资格与选聘程序
模块六 控股股东、董监高人员行为规范
n公司独立性（公众公司讲授）
资产完整
业务独立
人员独立
财务独立
机构独立
n控股股东行为规范
n董监高的义务
忠实义务
勤勉义务
n董事的职责
专职外部董事的职责
独立董事的职责
职工董事的职责
董事会秘书的职责
n监事的权利
【案例分析】
模块七 商业银行董事监事评价
n基本职责
n评价维度
n评价重点
n不得评为称职的情形
n不称职的情形
n评价应用
【案例分析】
模块八 处理好总部管控与公司治理的关系
n总部管控与公司治理的关系
n公司治理关于“三会”的要求
n子公司董监高的配备方法
n总部公司党组/党委工作流程
n子公司党组/党委工作流程
n财务机构与财务人员的配备
n审计机构与审计人员的配备
n其他核心机构与人员的配备
【案例分析】
