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刘钰

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刘钰:人才体系培训讲师
人才体系 领导力 经销商管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

【课程纲要】
第一单元 内训师的角色与定位
1. 成人学习模式
培训的目的与意义
理论知识与技能的关系,体验式学习圈
2. 从技术专家到培训师
越专业越要通俗易懂
3. 培训师的角色与定位
核心:学习的促进者
两个服务
4. 培训师的能力要求
导演、编剧、演员
第二单元 课程设计与开发技巧
1. 课程开发的步骤与流程
2. 培训内容的组织与开发
- 培训内容的组织与选择
- 搭建课程的金字塔结构
金字塔结构的四个基本特征
演绎结构与归纳结构
三级目录课程纲要
3. 单元设计内容与步骤
- Why:引起动机
- What:解释概念
- How:讲解步骤
- Practice:强化练习
- Apply:讨论应用
- Action Plan:行动计划
4. 内容的呈现方式
- 视觉、听觉、感觉
- 培训方法的设计
5. PPT的设计与制作
6. 教案编写的基本方法
7. 与时间分配技巧
第三单元 培训师的基础技巧
1. 声音三要素
- 音量、语速、语音语调
2. 态势语言的应用
- 站姿、眼神、表情、手势、脚步
3. 克服紧张情绪的方法
第四单元 台前授课与控场技巧
1. 授课的框架与流程
- 开场白设计
自我介绍
激发学员兴趣
提出主题
N个内容
- 主题讲授
- 结束语设计
总结与反思
闪光点
2. 控场技巧
- 如何处理学员提问
- 教员情绪与压力处理技巧
- 课堂氛围引导与控制技巧

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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