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刘钰

TTT培训师内训培训课程

刘钰:人才体系培训讲师
人才体系 领导力 经销商管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

第一单元 内训师的角色与定位

1. 成人学习模式

培训的目的与意义

理论知识与技能的关系,体验式学习圈

2. 从技术专家到培训师

越专业越要通俗易懂

3. 培训师的角色与定位

核心:学习的促进者

两个服务

4. 培训师的能力要求

导演、编剧、演员

第二单元 课程设计与开发技巧

1. 课程开发的步骤与流程

2. 培训内容的组织与开发

- 培训内容的组织与选择

- 搭建课程的金字塔结构

金字塔结构的四个基本特征

演绎结构与归纳结构

三级目录课程纲要

3. 单元设计内容与步骤

- Why:引起动机

- What:解释概念

- How:讲解步骤

- Practice:强化练习

- Apply:讨论应用

- Action Plan:行动计划

4. 内容的呈现方式

- 视觉、听觉、感觉

- 培训方法的设计

5. PPT的设计与制作

6. 教案编写的基本方法

7. 与时间分配技巧

第三单元 培训师的基础技巧

1. 声音三要素

- 音量、语速、语音语调

2. 态势语言的应用

- 站姿、眼神、表情、手势、脚步

3. 克服紧张情绪的方法

第四单元 台前授课与控场技巧

1. 授课的框架与流程

- 开场白设计

自我介绍

激发学员兴趣

提出主题

N个内容

- 主题讲授

- 结束语设计

总结与反思

闪光点

2. 控场技巧

- 如何处理学员提问

- 教员情绪与压力处理技巧

- 课堂氛围引导与控制技巧

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1
匹配师资
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讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
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讲师授课
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