民营医疗机构运营管理及风险应对
培训老师：牛犇（版权课程）
课程背景：近几年来，为鼓励社会办医，国家从顶层开始不断发力，逐步放开政策限制。由此，民营医疗逐渐兴盛，民营医疗得到了大力发展，同时也出现了许多新兴的医疗业态，民营医疗机构蓬勃发展的同时也遇到时代的瓶颈，新业态下，没有迭代升级的民营医疗机构病源流失严重，在公立医院夹缝中生存，盈利能力越发困难。
2019年，国家继续沿用以往方针，放开增量市场，鼓励社会办医。2019年4月13日，国务院政府工作报告中，涉及医药板块的第一条就是“鼓励社会办医”。近几年从医疗许可备案制，到将民办医疗机构列为国家整点任务。可以看出民营医疗机构是填补目前国家医疗体制下急需的社会需求。也是缓解医疗改革遇到的压力。但根据目前市场情况来看，全国民营医疗机构经营情况不容乐观，市场竞争格局，病源渠道、传媒模式的转变等问题，民营医院发展也遇到了新问题，新情况，如果不能在新形势下突破传统思维，升级运营模式那么发展将受制，本课程从民营医疗机构发展趋势到经营管理新理念，新手段给予建议性的分享，对于行业的风险控制给予相关应对策略。
受益群体：民营医疗机构；中高层管理人员。
培训模式：课程讲解、案例分享、互动问答，实战演练。
培训课时：1天（6小时）。
核心解决问题：
1、民营医疗发展趋势，政策解读，针对行业目前遇到的问题、发展瓶颈等问题给予解答；。
2、 分享最新的民营医疗的管理手段，运营模式、针对当下民营医疗困境突破进行培训；
3、 民营医疗风险预警，案例分享民营医疗涉及风险，对风险控制手段及处置手段。
一、民营医院发展趋势篇
相关政策对行业影响解读
公立医院改革对民营医院影响
“医保局”将社会办医纳入医保定点范围
医生“多点执业”对行业影响
“医联体”的趋势及影响
“DRGs”医保付费方式变革
“药械”带量采购，民营医院影响
互动：请学员回答对民营医院未来政策走向！（3人）
n民营医疗现状及趋势
全国民营医疗机构现状
民营医疗十大危机
四类违规严查下的危机
营销途径变革行业瓶颈
高水平的民营医疗未来
案例分享：从聚焦中寻求与众不同的经营思路
二、民营医疗营管理与风险控制篇
n民营医疗经营分析
民营医疗经营分析概念及意义
民营医疗外部环境分析
民营医疗行业环境分析
民营医疗内部资源分析
民营医疗利益相关者分析
民营医疗竞争战略分析
民营医疗财务报告分析
民营医疗成长和发展分析
民营医疗的风险分析
提问：学员根据自身情况，对自己门诊内部资源进行分析。（3人）
n民营医疗经营管理实践
经营管理概念
经济管理流程图
民营医疗成本综述
民营医疗成本分类
民营医疗成本控制关键点
学员分享：你对医疗成本控制主要关注点！（3人）
n民营医疗风险管理实践
医疗风险管理概述
1、 医疗风险含义
2、 医疗风险成因
3、 医疗风险的防范
医疗事故处理
1、 医疗事故分级
2、 医疗事故处理途径
3、 医疗事故的鉴定
4、 医疗事故的赔偿
5、 医疗事故的预防
医患纠纷管理
民营医疗危机管理
分享：风险可控、可处置是有预案流程的！
三、民营医院新营销篇
传播途径改变病源营销
短视频平台的利用
内容营销精准定位
移动端病源营销关键点
公益行动助力品牌
事件营销的威力
实战演练：抖音短视频打造自身IP网红医生之路（2小时）
社群营销民营医疗应用
AC社群营销概念
民营医疗社群建设
民营医疗社群营销裂变
民营医疗社群营销管理
民营医疗社群营销拓展
阐述观点：民营医疗核心是高水平运营！
