仓储管理与库存控制
前言
1 仓储管理的重要意义
2 物料保管的七大原则
3 八部曲关键管理模式
4 物资存放的十个原则和方法
第1章 仓储管理概述
1.1仓储的产生和发展
1.2仓储的地位与作用
1.3仓储管理
1.4仓储与现代物流
1.5仓库的功能与分类
1.6仓库的结构与布局
1.7自动化立体仓库
1.8仓储设备选择与管理
第2章仓储流程管理
2.1入库管理
◆入库前的准备工作、确定货位和堆码方式
◆货物堆码的方式、货物验收的要点（包括理货的内容和方式、货物编号的方法、货物验收与入库登记）
2.2在库管理
◆在库商品养护和保管
◆盘点作业的目的、步骤和方法
◆期末盘点与循环盘点之差异比较
◆订单处理作业
◆拣货作业
◆流通加工和包装
◆防止物料损坏和变质的方法
2.3出库管理
◆出库货物准备
◆出库货物的三种交接方式
◆出货销账和资料存档
◆呆废残货物处理
第3章库存控制
3.1库存控制概述
◆库存的含义和分类
◆库存的作用
◆库存合理化
◆库存控制的概念
◆库存控制的评价指标
◆库存控制的关键问题：确定订货点、订货量、库存基准
◆库存成本分析
3.2ABC分类法
◆ABC分类法原理
◆ABC分类法的标准和原则
◆ABC分类法实施的步骤
3.3定量订货法
◆定量订货法的模型和要解决的三个关键问题
◆订货点的确定
◆经济订货批量的确定
◆定量订货法的特点
3.4定期订货法
◆定期订货法的原理
◆订货周期和最高库存量的确定
◆定期订货法的特点
◆定量订货法和定期订货法的区别
3.5思考与练习
◆3.6MRP与库存管理
◆MRP的思想原理和流程
◆MRP系统的运行流程
◆案例: 推算A产品的物料订货计划
◆MRP与库存管理
◆ERP库存系统的特点
◆ERP库存系统解决企业面临的以下问题
第4章 仓储安全管理
4.1仓储安全管理的意义和任务
4.2仓储消防安全管理
4.3仓库安全预防管理
4.4仓储作业安全管理
4.5仓储人员的管理和人员责任心的培养
4.6特殊货物管理控制
