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宋尚

金字塔原理—思考和表达的逻辑

宋尚:著名思维训练专家
思维导图 中高层管理 结构化思维
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《金字塔原理— 思考和表达的逻辑》




金字塔思维-思考和表达的逻辑

主讲老师:宋尚
专 业:
综合素质系列

授课

时长:

8H

课程目的:
◆提升思考的宽度和深度,并搭建体系性思考结构,从而提升逻辑思维高度
◆掌握商务表达的逻辑,从确定目的-确定题目-确定结构-确定内容各个环节提升逻辑和技巧
◆掌握如何结合理性和感性进行商务呈现和表达,从而有效说服对方
课程特点:
u闭环的课程设计:讲-练-评的闭环设计,加速学员的理解和应用
u贴切的企业案例:所举案例大多来自企业和行业实际案例,增强对课程的深度理解
u加强实际的应用:课后提供全课知识点和商业汇报结构模板,增强理论,加速应用

篇章

主要内容

方式

总体篇

跳出画面看年中总结
1. 别把年中总结变成年中纠结
如何抓住重点?如何有条理?如何吸引人?
2. 年中总结对组织和我的意味着什么
3. 年中总结上级和我关注什么
上级:职级不同上司的关注点有何不同
下属:业绩不同下属的关注点有何不同
4.年中总结和年终总结有什么不同

思考篇

年中总结的思维结构

2H

1.汇报选择的思维结构主体-金字塔原理
金字塔原理结构图解析
视频案例解读金字塔结构
2.金字塔思维的4大特点和2大原则
纵向:结论先行,上下一致
横向:分类清楚,排序逻辑
原则:讲理(逻辑性)+利他(人性)
3.练习和点评:结合年终(中)总结案例,找出不符合金字塔思维的问题;

行业案例+视频+练习+点评

实操篇

年中总结的背景描述

2H

1.背景的5大要素:人,时,场,对方关注,我的目的
2.背景要素的如何书写和注意事项
3.练习和点评:书写个人年中总结背景

行业案例+视频+练习+点评

年中总结的中心思想
1.年中总结结论描述的原则是什么?
2.年中总结结论的2大格式是什么?
3.针对不同汇报对象,结论如何体现价值?
4.练习和点评:书写个人年中总结中心思想,并进行点评

年中总结的结构

2H

1.选择论证手段
论证手段:演绎和归纳
论证的3种结构:纯演绎,纯归纳和混合式
2.年中总结的演绎结构是什么?
3.年中总结的归纳结构是什么?
4.年中总结的结构表现形式
明示和暗示2种方式
5.练习和点评:结合上次练习,搭建年中总结结构,并进行点评

案例+视频+练习+点评

亮点如何描述
1.内容的构成:定量材料和定性材料
2.定量材料如何描述
数据的重要性和数据材料分类
如何用数据邀功:数字形象化
3.定性材料如何描述
如何用场景和故事进行亮点说明
4.练习和点评,进行定量和定性材料描述

案例说明+视频

不足之处如何描述

45分钟

1. 不足之处的描述原则是什么?
2. 面对上级如何告诉坏消息?
3. 不足之处的描述方法是什么?

未来计划的写法
1. 未来计划应该包括哪些要点?
方向,目标,思路,要点,资源
2. 如何向上级要资源?

如何搭建有吸引力的开场

45分钟

l吸引力的核心:制造冲突
l如何制作吸引的开场4大方法:痛点\引用\回顾\提问
l练习:结合各组上次的练习,构建一个

案例+练习

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