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宋尚

结构化思维—思考和表达的逻辑

宋尚:著名思维训练专家
思维导图 中高层管理 结构化思维
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《结构化思维— 思考和表达的逻辑》




结构化思维-思考和表达的逻辑

主讲老师:宋尚
专 业:
综合素质系列

授课

时长:

2天

课程目的:
◆应用结构化理论,提升思考的宽度和深度,并搭建体系性思考结构,从而提升逻辑思维高度
◆掌握商务表达的逻辑,从确定目的-确定题目-确定结构-确定内容-确定收尾各个环节提升逻辑和技巧
◆掌握如何结合理性和感性进行商务呈现和表达,从而有效说服对方
课程特点:
u闭环的课程设计:讲-练-评的闭环设计,加速学员的理解和应用
u贴切的企业案例:所举案例大多来自企业和行业实际案例,增强对课程的深度理解
u加强实际的应用:课后提供全课知识点和商业汇报结构模板,增强理论,加速应用

篇章

主要内容

备注

核心篇

结构化思维核心理论
6H
1.1 解开结构化的面纱1.5H
l什么是结构化思维:序言,横向和纵向的互动关系
l结构化原理在职场中的应用:构建思路,表达呈现以及搭建解决问题思路
l结构化思维的4大特点和2大原则
纵向:结论先行,上下一致
横向:分类清楚,排序逻辑
原则:讲理(逻辑性)+利他(人性)
l练习:结合行业案例,找出不符合结构化思维的问题;
1.2 庖丁解牛谈结构化 4.5H
l纵向:让你的结论和观点如影随形
自上而下:回答疑问,以及构建方法
自下而上:提炼结论,以及构建方法
纵向两种方式横向对比和使用前提说明
l横向:让你的论证更加逻辑有效
演绎:从普遍到个体
推理:从个体到普遍
横向两种方向对比和使用前提说明
l练习:各组拿出一个工作话题,请现场学员搭建横纵结构并点评
l序言:SCQA让你开场清晰且吸引听众
序言结构诠释和
l练习:尝试找出案例SCQA

案例+视频+练习+点评

应用篇

综述:商业呈现
1H
l商业表达分类:口头表达和书面表达
l商业呈现的4大要素:魂骨肉灵
l表达:说服的艺术
l说服的左右手:理性+人性
l练习:商业呈现案例,梳理结构

案例

魂:确定主题和目标
2H
l如何确定自己的目的:知-信-激-动
l开场原则ABC:吸引-利益-联系
l如何制作吸引的开场4大方法:痛点\引用\回顾\提问
l练习:目的确定、确定主题、吸引开场

案例+练习

骨:确定写作主题结构框架
2H
l结构背后的核心4角度
l常见商务场景的结构和案例
l呈现目录包装方法:类比,引用,整合
l练习:角度和结构确定

案例+练习

肉:确定内容
1H
l内容描述的两种模式:定性描述和定量描述
l内容描述的原则:凸显价值
l内容修饰的具体方法(四化):数字形象化\五觉生动化\调动情绪化\场景图像化
l练习:工作描述内容修饰

案例+练习

灵:确定如何收尾
0.5H
l总结:重点结论
l总结方法:呼应
l升华:告知价值
l升华方法:号召\送礼

案例

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