战略解码、战略分解与执行落地高端行动学习WORKSHOP课程
目标与收益
战略解码、战略分解与执行落地高端行动学习WORKSHOP课程，能够使参与者达到以下课程目标：
l
战略描述：梳理公司战略重点，将公司战略与指标设定结合一致，建立战略图并达成共识，清晰有效传达战略
l
战略执行：在各层级建立目标分解及评价体系，衡量战略执行过程和结果，评价战略组织绩效
l
战略协同：将公司战略目标完整分解至各层级，在各层级之间形成横向协同，各层级使用统一的语言描述绩效，在财务/非财务之间，过程与结果之间建立清晰的逻辑关系
l
战略指标/课题分解制定流程、指标/课题解决流程以及指标动态跟踪：不仅建立分解设定指标体系，而且结合行动方案的设定，建立起完整的战略执行和跟踪框架，标准管理流程，实现战略目标与绩效管理的PDCA循环
战略解码、战略分解与执行落地高端行动学习WORKSHOP课程
工具集
u指标/课题挖掘表
u指标/课题定义书
u指标/课题分解流程
u指标/课题解决流程
uWORKSHOP进行表
uWORKSHOP准备
uWORKSHOP流程
u指标/课题达成计划书
u指标/课题跟踪表
u亲和图
u权重分析图
u流程图
u系统图
uMECE
u矩阵图
uSWOT分析
u对标分析
uECRS流程改善
uPAY-OFF矩阵图
u管理图
u控制图
u帕累托图
u特性要因图
u抵触应对法
uPDPC法
u问卷调查法
u优缺点对照表
uRACI法
u分层法
