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王誉凯

职场人士的演讲与表达

王誉凯:培训管理培训讲师
培训管理 中高层管理 绩效管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

职场人士的演讲与表达

时间:1天
课程设计:
本课程是工具类课程,以课上实践为主,边讲边练,争取让学员当堂有感受能掌握学习到。逻辑关系:讲----演----练----评
课程预期:通过学习,使得学员
1、意识到说话是要提前准备的,无准备不说话
2、学习常见的集中场景下的表达方式
3、了解人性的特征并根据人性的不同设计不同的表达方案
4、掌握常见的说话的常规逻辑模型
5、学习并练习如何控制说话的过程以达成预想的结果
课程纲要:
一、 三思而后行----设计和开发你的内容
1. 说话是要有目的的,你的目的是什么?
2. 为了达成你的目的,你需要的逻辑链条是什么?
3. 有图有真相,说话的素材要做哪些准备?
4. 随机应变,面对说话过程中的挑战,你要如何应变?
【学员活动】设计一个你要说话的方案
二、 随行就市----关注你说话的场景
1. 向一个上司汇报的程序逻辑
2. 项一群上司述职的程序逻辑
3. 向上司争取支持的程序逻辑
4. 向下属宣贯的程序逻辑
5. 向下属布置任务的程序逻辑
6. 和大家分享经验和代表发言的程序逻辑
7. 教育培训下属的程序逻辑
8. 向客户介绍和宣贯产品的销售程序和逻辑
【学员活动】完成一自选场景的说话设计
三、 察言观色----关注你信息传递的对象
1. 人的个性化特征及其行为风格特点分析
2. 投其所好和为我所用
【学员活动】完成一个特定对象的分析并制定对应的方案并练习
四、 有理有据----逻辑性的有针对性的表达程序
1. 铺陈过渡
2. 陈述事实(时间逻辑,空间逻辑和关键逻辑,二维矩阵法)
3. 表达观点
4. 探求建议
【学员活动】根据场景和对象,设计一个发表并练习
五、 善始善终----表达的结果一定要符合目的
1. 控制情绪,避免意气之争
2. 关注目标,防止跑题和偏题
3. 关注氛围,控制安全尺度
4. 换位思考,同理加上共情
5. 当断则断,保证关系的正常
上一个:时间管理

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