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王誉凯

使用提问讨论和引导技术增加互动的培训技能训练

王誉凯:培训管理培训讲师
培训管理 中高层管理 绩效管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《使用提问讨论和引导技术增加互动的培训技能训练》

背景:已经有一定的培训经验,希望增加课堂的培训效果,引导学员互动参与,提高学员的自主学习的气氛
时间:一天
培训目标:
学习视频培训、提问培训和行动学习的培训方法,体验整个培训方法的实施并获得操作方式,以满足增加学员互动,引发学员自主学习的培训目的。
课程内容及其节奏安排:
上午:
1、 看一段视频,然后以小组为单位讨论,小组代表发言
2、 把看视频讨论的教学手法当做演示,请学员总结这种形式的好处和操作步骤
3、 提问,在平时的培训中遇到了哪些问题,提出问题者有奖励,汇总问题
4、 针对汇总的问题,用小组得分的方法,激励其他小组成员抢答抢分,同时完成问题的答复
5、 小组讨论,刚才的提问、抢答的培训手法的好处和操作步骤及其要领
6、 总结:参与式学习效率最高;成人愿意用已知的经验帮助其他人,尤其是老司机;成人不喜欢过于正式的严肃的学习,更偏重于在操作中自我思考
下午:
1、 提出问题:学员为什么不愿意参加培训?培训时不愿意参与和互动?
2、 要求小组使用头脑风暴法罗列所有的原因,在过程中提醒和提示(需要准备上墙的贴纸和记号笔)
3、 要求小组归类所有的原因,并对归类的小组命名
4、 选择前三个原因,讨论提交对应的解决方案
5、 从低成本、易操作、好效果的原则角度评估这些方案的可行性,并确定最终的解决方案。
6、 小组庆祝
7、 总结整个“行动学习”操作的全过程,强调要领及其适合的主题和场景
8、 运用提问法,使用“ORID”工具对一天的学习内容进行回顾和总结,并激发学员付诸于行动

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