课程大纲
一、数字化的前世今生
1、“Y路径”演化
1）阶段1：信息电子化阶段
2）阶段2：流程电子化阶段
3）阶段3：媒体渠道阶段
4）阶段4：效率提升阶段
5）阶段5：改造重构阶段
2、数字化的三重属性
3、数字化标杆：互联网公司
二、数字化思维全局观
1、传统行业与互联网行业的底层差异
2、底层思维方式的差异
3、数字化思维的核心要素
4、数字化转型中的常见障碍
三、数字化的核心要素拆解
1、用户
2、需求
3、规划
4、体验
5、增长
6、盈利
四、智能商业
1、互联网的本质
2、智能商业双螺旋
3、智能商业的本质
4、未来的核心商业模式
5、战略变革：点-线-面-体
五、从数字到场景的新商业进化
1、全新的场景竞争
2、场景开发：创建新的有效时间
3、新商业进化以场景为中心
4、场景订阅：持续占据有效时间的简洁模式
5、场景纪元：让随机的生活别有意义
六、数字化思维核心：用户即资产
1、互联网让消费者变成君王
1）信息透明化
2）人群社群化
3）信息不对称的结束
4）商业的“民主化”
2、客户思维向用户思维的转变
3、企业经营目标的重新定义
4、打动用户是一切的开始
5、聚客能力是企业的核心竞争力
6、用户的存在形式是社群
七、数字化转型的三个阶段
1、边缘实验：探索智能解决方案
2、核心冲突：适应新的商业环境
3、根基重塑：商业逻辑的转变
八、数字化思维三大致胜策略
1、精心构建和参与各类生态系统
1）管理你在生态系统中的关系
2）明确你的最佳定位
3）你是否具备构建者的六大特质
4）三大步骤助你设计出第一个致胜策略
2、合纵连横竞争对手及潜在盟友
1）重要的是何时开始合作和为什么合作
2）在生态系统内共同创建能力
3）如何设计你的致胜能力
3、利用强大的工具放大你的才能
1）创造新价值和新能力
2）设计你的组织体系
4、三大策略保驾数字化转型
